春節聚會聊天,區分三種類型的人,成為話題的領導者(三維樹)

有朋友問:我的性格比較直率,說話時容易和別人吵架怎麼辦?

他講,回老家過春節,和老鄉們聚會聊天的時候,一開始還聊得挺開心的,可聊著聊著,就爭論起來,結果是不歡而散。我是吵完了就忘,對別人沒有什麼成見,可別人還記著呢,第二次見面時,人家都不願理我。今年馬上就過春節了,在聚會中,我要怎麼說話,才能讓別人很樂意跟我聊呢?

春節聚會聊天,區分三種類型的人,成為話題的領導者(三維樹)

大家聚在一起聊同一個話題,為什麼容易爭論呢?

主要是三型別的人之間,對同一個問題有不同的看法。比如前段時間,有朋友在群裡討論,在農村搞種植創業的問題的爭論:

未來型的人,一聊到創業,就興奮地說:“太好了,等做了老闆賺了大錢,可以買房結婚了……”他想到的是對未來的憧憬;

而現實型的人就反駁說:“一開口就想到賺大錢,你想過要怎麼種植,之後怎樣銷售……?”他考慮的是執行層面的問題;

這時,過去型的人用悲觀的口氣講:“還是別創業了,前幾年,我表哥搞養豬,現在還欠一屁股債……”,他是受到過去經驗的影響。

結果這三類人對農村創業的話題,各說各的,爭得面紅耳赤,聊不出一個結果!

春節聚會聊天,區分三種類型的人,成為話題的領導者(三維樹)

這就是每個人看問題的角度不同,所以大家聊不到一塊去。

那要怎麼聊,大家才能少點爭執,多些共識呢?

方法是:在大家爭論的時候,你不要急於表達,而是先觀察,聚會的人中,看看是未來型思維的人多,還是現實型思維的人多,或者是過去型思維的人多,之後你再引導大家一起探討。

春節聚會聊天,區分三種類型的人,成為話題的領導者(三維樹)

一是將未來型的人多,引向構思完整:

如果你看到未來型的人比較多,大家有著無窮的奇思妙想,那你可以插話講:“我覺得大家的某個想法挺好,能不能對某某想法再完善些呢?”就如萊特兄弟發明飛機時,大家聊到了機翼的設想,你再提問說:有了機翼,那麼發動機應該是怎樣的呢?

透過你的引導,讓大家的思維聚焦於某個問題的完整的構想。

二是將現實型的人,引向實踐的步驟:

如果你看到現實型的人比較多,大家喜歡聊怎麼賺錢養家之類的,那你就可以說:“我覺得大家就要務實,不能好高騖遠。所以,我想,大家聊聊怎麼具體的行動方式吧。”比如,第一步應該做什麼,第二步如何安排,第三步怎樣行動等。

三是將過去型的人,引到知識的積累:

如果你看到過去型的人多一些,大家對某事情比較悲觀的態度,那你可以說:“我認為,大家做任何事情,就要想得遠一點,不要輕易做出某個決定……那麼,針對某某問題,會導致失敗的原因有哪些呢?”讓大家把心中的顧慮講出來,你再進行有序地整理,將相關的經驗知識,供大家學習參考等。

如果聚會中,各型別的人一樣多,看不出群組傾向的時候,那你可以登高一呼,大聲地表達你對某問題的看法,說完之後,立刻盯著跟你是同一型別的人,他們響應之後,大家就會以你的看法為中心。

所以講,聊天高手,不是要將自己的想法強加給別人,而是懂得去帶風向,促進共識。