如果你在比較大的公司工作一段時間之後會發現，大老闆或者高管往往只批評中層領導。對底下的員工比較好，就算是工作出現紕漏需要擔責的時候，大多數情況下都是中層領導擔責，很少要基層的普通員工出來頂包。

甚至很多時候大領導發怒可以指著中層的領導鼻子罵，但是對於基層員工都是笑臉相迎。但是，大老闆也很少直接指揮基層員工做事，多數時候也都是把任務下達給中層，聽彙報也只聽中層領導的彙報，基層員工想直接接觸大領導也比較難。

其實這算是管理公司的一種方式，因為對於大老闆來說，決策權往往是中層的領導拿主意，下面基層員工只是做事的，所以事做得好不好主要是中層領導的責任。換句話說一槍打歪了，只能怪打槍的人，不能怪槍不好。

再一個是，中層領導拿更高的工資，他們分管某個領域就是要對工作負責。底下的普通員工你讓他負責，他一沒許可權，二也沒辦法負責。你讓他負責，他能做的就是推卸工作，這樣嚴重打擊員工工作積極性，所以讓中層領導去負責往往比讓底層員工自己負責要效率要高。

最重要的一點是，中層領導往往在公司有股權，有很高的工資，家裡有車貸房貸。因為擁有的太多，所以他們會患得患失，這樣你批評他，他也不會拍拍屁股走人。底層員工啥都沒有，你要是罵的狠了，人拍拍屁股走了，扔下爛攤子更麻煩。所以很多管理比較好的公司，老闆罵中層領導多，基層員工反而挨批評的少。