對於武聖人關羽的武力值定位，一直都有著非常大的爭論，因為關大刀的武力的確有些飄忽不定，初出江湖時的關羽可以說勇猛無比，但是到後來駐守荊州以後，數年間沒有再提刀衝陣，所以武力值下降得也較為明顯。如果把關羽的武力值分階段來斷定，那麼勢必會有些人不服氣，因為畢竟還有關羽與六旬左右黃忠的一戰，人家黃忠也老了，但是卻沒見明顯的武力值下降，所以，儘管說關羽久未上陣又加年歲增大，武力值下降是事實，卻總有些人不那麼認為，所以此次對關羽的評論避開年歲的問題，用其他武將做綜合的對比。
想捧關羽的人，似乎覺得關羽的鼎盛時期甚至可以擊敗呂布，如果真的要想捧關羽，那就要用華雄、顏良、文丑來說話了，因為這三位將領兩位是超一流武將，一位是一流武將，在整個三國時期的鬥將歷史中，能夠斬殺超一流武將的唯有關羽一個，並且還是斬了顏良和文丑兩個人，要是從這一點上說關羽確實天下第一了，只是這麼判定明顯帶著強烈的主觀意識。如果要貶關羽，那麼就用徐晃、龐德來說話，關羽八十回合，一百回合拿不下、戰不退一個一流將領，所以就應該把關羽從超一流將領裡面除名，而這樣也明顯帶有強烈的主觀意識。
所以咱們今天來評價關羽只取中間值，那就是用夏侯惇說話。首先來進入夏侯惇與呂布的戰例，畢竟呂布的天下第一爭議並不大，如果有人非要說呂布排不了天下第一，那實在是沒有辦法了，還是轉回頭去看一看“鯨魚太像魚了”更早些時候對於呂布武力的全面評價吧。呂布和夏侯惇交手是在什麼時候，是在曹操刺殺董卓失敗逃走，回到自己的老家組織人馬，當曹操認為自己已經兵強馬壯，帳前猛將如雲的時候，才帶著兩夏侯、曹仁、曹洪、樂進、李典等將前來與董卓一戰。
曹操與董卓對陣，口水過後率先出陣的便是呂布，有呂布的地方，飛將永遠是一馬當先的。曹操手下將領出迎戰呂布的人就是夏侯惇。不過董卓似乎並不想和曹操進入到纏鬥環節，只想速戰速決，於是李催、郭汜二將又率軍從兩側齊出，曹操趕忙讓夏侯淵、曹仁率軍敵住。然而，夏侯淵和曹仁都沒覺得吃力的時候，中間扛著呂布的夏侯惇就已經扛不動了，他扛了呂布多少個回合？不數合而已，在此，暫且把這個不數合定位在十合之內，應該是說得過去的。中路的夏侯惇敗走，直接導致曹操三路軍馬大敗。
夏侯惇是什麼人？那是被人一箭射中眼睛，將箭拔出來把眼睛吃掉，隨後還能血刃對手的一流武將，可惜在溫侯的面前十合之內就敗走。夏侯惇打仗不拼不盡力嗎？只怕誰也不信，只要他與呂布再堅持堅持，或許夏侯淵和曹仁兩方面就會有所轉機，不至於讓曹操的軍隊全面潰敗，而夏侯惇之所以十合之內就匆忙敗退，唯一的原因就是他一點也扛不動了，這個不數合也是夏侯惇能夠扛天下第一呂布的回合數極限了。
再來看夏侯惇與關羽的兩次交手，又出現了哪些細節。先來說關羽和夏侯惇之間的二番戰，那是在關羽過關斬將的時候，儘管曹操並沒有明言攔截關羽，但是夏侯惇見關羽斬將在先便怒了，於是來追關羽。文中關羽有言“吾豈懼汝耶”，這句話已經表現出關羽對夏侯惇的不屑，但只是心理層面上的問題，再來看一下兩個人交手的真實情況。關羽縱馬提刀來戰，夏侯惇挺槍相迎，戰不十合，曹操的使者到了，把兩個人勸住。這個戰不十合，和夏侯惇與呂布的數合間，應該差不了太多，呂布能夠在數合間讓夏侯惇扛不動主動敗走，但是關羽在不十合卻並沒有碾壓夏侯惇的絕對實力，所以從此戰來看，說關羽斬顏良誅文丑便天下第一之言不實。而夏侯惇到底能扛住關羽多少個回合，二番戰中也沒有證據可以體現。
轉回頭來看關羽與夏侯惇的一番戰，曹操進兵取劉備，關羽在下邳護著劉備的家眷，夏侯惇引五千兵搦戰，關羽本來不想出城迎擊，但是夏侯惇在城外破口大罵，這才惹怒了關羽。關大刀出城戰夏侯惇，十餘合夏侯惇敗走，敗走時邊走邊罵，引得關羽一直追。其實這是得程昱的誘關公之計。但是把話說回來，如果夏侯惇能夠順利的拿下關羽，還用誘敵嗎？直接斬了不就行了嗎？所以儘管是計策，反而印證了夏侯惇沒有本事拿下關羽才是真的。
後來張飛戰馬超，馬超在戰到二百二十個回合的時候敗走，為何張飛追的時候就有防備，因為張飛清楚，自己並沒有真正的佔上風，馬超的敗必然是假的，他是要使詐。那麼關羽就沒有想過夏侯惇在用計的問題嗎？況且他此時的責任還是護著劉備的家眷，為何要死追夏侯惇呢？這就說明，關羽雖然在十合左右沒有展現出呂布那樣勢不可擋的武力壓迫，但是在夏侯惇的面前已經佔據了絕對的優勢或明顯的上風，如果夏侯惇十個回合真的和關羽打成了平手，關羽必然知道他是詐敗。
綜上，從夏侯惇的武力值對比中可以得，關羽的本事絕對壓不過呂布，說關羽天下無敵是無稽之談。從夏侯惇十餘合敗走，關羽並不起疑心是夏侯惇使詐或用計之舉，說明關羽在十個回合左右，已經建立成了滿滿的拿下夏侯惇的信心，假如夏侯惇能夠扛得住關羽四五十個回合，那麼關羽在十餘回合左右的優勢必然不會特別的明顯，也不會給關羽那麼大的必須信念去追夏侯惇。所以關羽的武力值定位必然在超一流將領無疑，絕非一流武將夏侯惇可比，說關羽不法入圍超一流將領的說法也是扯淡。
關羽的武力到底如何？不捧不貶也不主觀判定，用真實戰例精準定位