企業轉型中資料要素的主要作用是什麼？

資料元素在企業轉型中的主要作用有三個層次：一是作為資訊媒介。透過建立資訊網路，促進基於資料的資訊透明度和對稱性，可以提高企業（組織）的綜合整合水平，提高整個社會資源的綜合配置效率。二是作為一種信用媒介。隨著區塊鏈等技術的發展，資料已成為一種新的信用媒介。透過建立信用網路，促進基於資料的線上價值交換，可以大大提高企業（組織）的價值創造和傳輸能力，提高整個社會資源的綜合利用水平。三是作為一種創新媒介。透過資料科學重新定義生產機制，資料模型已成為知識、經驗和技能的新載體，特別是資料模型承載不確定性知識和技能，透過模組化、數字包裝和平臺部署，支援社會按需共享和利用，透過基於資料模型的自學習、跨境學習、網路學習和生態創新，大大提高創新能力，縮短創新週期，提高新產品的綜合發展潛力，提高新形式，提高全社會資源的蓬勃發展。

獲得數字能力賦能價值的典型模式有哪些？

根據企業呼叫數字能力，賦能業務轉型和業態轉變的方式不同，可分為四種模式：一種是價值點重用模式。促進能力節點的模組化、數字化和平臺化，支援各種業務的按需呼叫和靈活使用能力，大大提高能力節點對應價值點的重複獲取，實現價值的增值。二是價值鏈整合模式。推動能力節點沿業務鏈、供應鏈、價值鏈等流程協調聯動，使相關業務能夠實現流程動態整合、協調和最佳化，實現供應鏈、價值鏈相關價值環節的價值動態整合和整體效益提高。第三，價值網路的多元化創新模式。促進能力節點之間的建設、運營和自適應性最佳化，實現基於價值流的能力網路，促進網路業務模式的創新和發展，大大提高業務網路、多元化創新發展的能力和水平，實現基於價值網路的價值多元化獲取和創新模式。第四，促進能力節點之間的建設、運營和自適應性最佳化，促進基於價值流的智慧力網路業務模式的創新，促進運營和合作夥伴的發展，培養和合作夥伴的智慧力的發展。

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