可能這個年底，很多同學都能感受到，今年國家的實體經濟進入寒冬，啟程透過一年來觀察很多高校大學城周邊的實體店鋪狀態，則可以管中窺豹，一覽其中究竟

我們最近一年在全國各大高校進行地推活動的過程中發現，很多大學，大學城周邊實體店鋪和一年前，甚至半年前相比，至少50%以上的店鋪換人

和一些小吃，早餐店主聊了一下，無一例外的原因都是房租高，生意不好，房租上漲如果不可避免，那麼校園周邊就只能容納一些高利潤的行當……莫非以後醫美店也會開在學校周邊嗎？？

這些小吃，早餐，可能只會留下很少一些品牌店。培訓，留學，利潤率更高，但是他們受到的是線上的競爭。很多店主慨嘆，開實體店是給房東打工，做電商給馬雲打工，做外賣給外賣平臺打工，無論是線上線下，小商戶的日子都是越來越難。

由於我們的一些工作需要和線下的店鋪合作，比如很多定位於大學生的APP，會有部分選擇線下地推的模式展開推廣，這部分業務多半都會和校園周邊的線下店鋪合作，推出一些優惠券，代金券，換取學生註冊安裝，轉化的效果還不錯。很多店主的思維也在轉換，不再死守實體，開始做自媒體，做直播，到線上去引流。這也許是一條新的道路。

實體店的冬天，也許只是一次升級換代，利潤率更高的業態，品牌化，線上線下同時開打的業態會取代傳統的小吃餐飲等店鋪。每個店主都需要適應新的時代新的狀況，保持終身學習的狀態，必須努力奔跑，才能留在原地