製造業數字化轉型的難點

近年來,我們聽到了各種各樣的新興詞彙關於工業製造:工業網路、工業4。0、智慧製造、大資料、中臺等等,製造業的領域一直是廣泛而複雜,簡單的理解,我們不能消除陌生詞彙,就好像我們在迷霧的森林找不到正確的方向一樣。

回到本身,我們會對這些詞有更真實的理解。畢竟,所有的技術詞彙都應該集中在現有的業務上。新興技術的整合應以降低工業生產成本和提高效率為重點。最終的目標是使產品賣得更多,在市場上佔有更大的比例。

隨著新一代資訊科技與產業的深度融合,工業網際網路實現了長期發展,成為製造業、工業等領域實現數字化的重要關鍵。

製造業數字化轉型的難點

工業網際網路是以海量資料為基礎,支撐製造業數字化轉型的新型服務體系。隨著工業網際網路的出現,製造業中的裝置變得越來越智慧化和“人性化”。現在,與數字化轉型的關係發展得非常緊密。

然而,目前在許多行業,數字化轉型和實踐還不成熟,製造業數字化轉型難度大,甚至大面積不成功。企業在進行數字化轉型的時候,往往一開始就做了一個大而全面的計劃,但真正去做的時候,就會發現自己想得太好了。數字手段可能會使問題複雜化,而不是解決問題。

利用大量的時間透過複雜的數字化、資訊化技術的獲取、安裝大量的硬體來實現生產裝置及其資訊系統的資料對接,不會給企業帶來實質性的價值,只是空空如也。特別是一些剛剛開始準備數字化轉型的傳統制造企業,不應該做一個大而全面的計劃,而應該從企業的背景和痛點出發,定點解決一些問題。

數字化轉型把傳統制造業構建一條主線,形成一條以產品為核心的資料流,圍繞企業的產品、流程、人員三個方面加速企業數字化,服務頂層的業務研發、製造、銷售、服務、運營過程,從而產生的新價值、新動能、新增長點。