“愛你所做的，做你喜歡的事。不要聽別人告訴你不要這樣做。你做你想做的，你喜歡的。想象力應該是你生活的中心。“

- Ray Bradbury。

每個夢想都必須從某個地方開始，而且往往是在最不可能的地方。如果你正在實現你最大的目標和夢想，你很快就會發現它很少採取線性路徑。每個人的旅程都是不同的，即使我們有一個可靠的計劃，我們也經常發現自己在做工作或嘗試我們從未想象過的事情。

部分原因是我們無法控制外部環境的簡單現實。當我們剛剛開始，甚至在旅途中，我們有能力影響外部因素，但我們只能真正控制我們的態度和努力。我們有能力始終擁抱積極性，相信自己，並希望事情會對我們有利。

我們有能力努力工作，並在逆境，失敗和錯誤面前繼續前進。永遠不要妥協你可以控制的東西。始終將它用於您的優勢。但要知道這一點 - 儘管你有最好的意圖和最好的計劃，你可能會發現自己正處於一個在眾所周知的10英尺級別上似乎沒有意義的課程。

這需要時間，經驗和從更高層次看事物的能力，這有助於把事情放在眼前。它需要來自關心您的人的反饋，誠實，真實的反饋，以幫助您更好地理解事物。你用這些反饋做的事情將有助於決定你的命運。這是你自己提出的問題，它們定義了成功，並幫助為接下來的事情奠定基礎。

在我與執行長和高階管理人員的合作中，我發現了一個共同點 - 成功人士和高成就者總是花時間問自己哲學問題。他們不只是踏上跑步機而逃跑而不停地問：“我為什麼要做我正在做的事情？”他們總是在自我評估。不要讓自己瘋狂。但總是質疑他們的方法，並想知道他們可以做些什麼來做出漸進的，甚至是微小的改進。

1。什麼讓我最開心？

這不總是最重要的問題嗎？那麼為什麼這麼少人會問自己呢？也許他們不知道只是環顧四周。以哈佛大學教授 Daniel Gilbert的這項卓越研究為例：

“人們相信，預測他們未來會有多快樂的最好方法是知道他們的未來會怎樣，但他們真正想知道的是那些曾經走向未來的人們多麼幸福。 ”

使我們能夠理解什麼能讓我們快樂的大部分內容來自經驗觀察和其他人的故事。我們可能會透過直覺和好奇心吸引某些事物，但我們也想知道其他人在旅途中遇到的事情以及它們如何讓他們感受到。以下是哈佛公報的進一步背景：

之前在心理學，神經科學和行為經濟學方面的研究表明，人們很難預測他們會喜歡什麼以及他們會喜歡多少，這導致他們做出各種各樣糟糕的決定。

花點時間問自己這個問題。是什麼讓你開心？是什麼讓人們感到高興，你欽佩和尊重？找到一個良好的基線，並在你的生活中繼續問自己這個問題，因為你的品味和觀點會發生變化，世界會在你周圍發生變化。

2。我最吸引和吸引的是什麼技能？

最近我們聽到很多關於木工和其他技術行業的“按需”技能。寫作，溝通，營銷和眾多其他技能如何？我懇請你確定你擁有的技能以及你最喜歡的技能。

一旦你有了你的清單，把兩個清單的維恩圖放在一起，看看哪些技能形成了你擁有的和你喜歡的東西的融合。在你的職業生涯中儘可能早地完成這項工作絕對至關重要，因為它將幫助你走上正確的道路，開啟你真正想要的職業，激情專案或初創企業。

拿一個像Gallup的StrengthFinder這樣的精彩工具，發現你擅長的東西，並在你做這件事的同時平衡那些優點和技能，與你最喜歡做的事情相媲美。也許你會有一個頓悟。很可能，你不會在一夜之間得到你想要的資訊。但是，透過一些努力，應用和更深層次的思考，你將繼續朝著激情，才能和熟練程度的交匯點前進。

3。 這件事能在未來支撐我嗎？

“激情有助於我們加速。我們可以與能量激情一起工作，讓我們充滿活力，同時為我們的目標註入活力。隨著時間的推移，這是我們的承諾，以便我們穩定地建立最終將帶給我們成功的技能和能力。“ - 詹妮弗霍華德博士

換句話說，這只是一個稍縱即逝的思想或白日夢，或者這是你可以承諾的內部像火一樣燃燒的東西？我從這個問題開始圍繞激情和熱情，因為你必須從那裡開始。請不要以金錢開頭。不要一開始，“這裡有一個市場！”不要一開始，“我看到其他人在這方面取得了成功。”

這些是絕對重要的觀察。他們是。但他們不是你應該開始的地方。當我談到生計時，我首先要開啟一個真正具有深刻，強大意義的生活夢想。你愛的東西會吸引你進入，只是想著它就會給你起雞皮疙瘩。這種激情會帶給你很長一段時間，甚至可能是你生命中的一生。

當你感到疲倦時，它會讓你振作起來。當你感到沮喪，沮喪或害怕成功和失敗時，它會激勵你。當你圍繞著自己的激情並在心理和情感上致力於完成你所開始的事情時，你就會開始培養堅持不懈的精神，這對於幫助你繼續實現你的夢想至關重要。

4。我看到從這個方向分支出來的所有可能性是什麼？

它並不總是我們如何開始，而是我們沿途學到的東西以及事情如何完成。我接近這個問題，因為想想“長期遊戲”是至關重要的，但要提前問這些早期問題，以加強你的創造性想象和思考過程。考慮一下您的新業務，工作，想法，實驗或風險投資可能帶來的可能性。

然後，反思這些事情，當你新增時，繼續擴大你的思想，以考慮新的可能性。從計劃開始。HBR特別鼓勵想要實現夢想的企業家：

“我們發現計劃付出了代價。撰寫正式計劃的企業家實現生存能力的可能性要比其他非同等規劃的企業家高出16％。“

把你的計劃放在一起。識別新機會並建立強大的協同關係將變得更加容易。繼續開始吧。做好工作並向前發展，以獲得成果。