這次給大家介紹的書店，它本著人文、藝術、創意、生活的初衷，後來發展為今日以文化創意為核心的複合式經營。

你聽說過誠品書店嗎？或者說，誠品書店是否有在你的生活裡留有一部分特別的回憶？

前幾日，誠品書店創始人、董事長吳清友先生，於誠品的辦公室突然昏厥不幸病逝的訊息震驚了文化界。吳清友先生人雖遠走，但其創辦誠品書店所形成的特殊文化將會一直流傳下去。

誠品書店，是臺灣本土的自創書店品牌，但跟一般的書店卻截然不同。對於誠品書店，與其說它是一家書店，大家更喜歡把它當做一家綜合性生活商店，因為它買的不僅僅是書，更是一種生活方式。

去傳統書店的時候，我們總會因為找不到地方閱讀而席地而坐，甚至買完書便立刻離開。而誠品卻不一樣，在空間設計上，為了讓顧客能舒服、從容地挑選，將書架設計得很矮，走道的寬度和擺放圖書的數量都有嚴格規劃，書店裡甚至擺了差不多400個公共座位供讀者閱讀；在裝飾上，誠品以沉穩、優雅、溫馨的色系創造出一種充滿人文藝術氣質的氛圍，另外還設計出一塊很大的畫廊區，用以為讀者營造“人文氛圍”。

而誠品跟傳統書店最大的不同，就是在誠品書店的場所空間裡面，會舉辦很多文學、藝術、建築甚至於生活、旅遊、烹調等各種活動，把誠品打造成一個平臺，讓創作者和欣賞者能夠熱情地參與，積極地互動。

從1989年創辦至今，誠品深受熱捧

甚至成為了臺灣的一個文化景點

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“必須去的書店”

“每一個人都能找到適合自己的書的地方”

“值得慢慢品味”

“夜深人靜時的寓所”

“如果你喜歡咖啡館和書籍，就應該來這裡”

這些都是大家對誠品書店的深度好評

當書店裡不只是書，還包括著人文、創意、藝術、生活的精神，它就不再是隻買書付錢就走的地方，這便是誠品的迷人之處。

吳清友把一家書店用心打造成了一個平臺，滋潤並豐富了萬千讀者的生活。誠品是偉大的。

事實上，經營書店是一門生意。在創意上，體驗上，甚至是品牌傳播的角度上來看，誠品是成功的。但真正站在商業角度上，誠品賣一本八卦雜誌，或賣一本好書，都只需25元人民幣，書店旁邊還開了音樂廳，讓一些音樂人在那裡表演，也會定期搞一些講座，這些活動其實都是誠品免費做的，誠品所獲得的盈利收入根本就入不敷出。

很明顯，吳清友先生創辦誠品的初衷根本不在賺錢上。從創辦至今，吳清友先生一直沒有把書店當成是一個純粹買賣的交易空間，而是希望把它當成是一個心靈可以停泊、心靈可以得到慰藉的場所，把每一位前來的顧客當成是一個獨立的個體，而不是消費者。吳清友說，他想要窮盡己力，為生長的這塊土地播下人文、藝術、創意融入生活的種子。

儘管經營賠錢15年以上，但他依舊在堅持著，直至生命的最後一刻。吳清友先生的人生觀價值觀著實讓我們敬佩，感動。他把書店做成生活的美學、文化的指標、對心靈境界的堅持。誠品圖書帶給大家的美好以及所薰陶的人文精神，都在努力地為大眾傳遞並營造一種悠然向上的生活方式。

吳清友先生努力地為大眾傳遞一種悠然向上的生活方式，是因為我們都知道，生活中僅僅有物質的豐裕，並不能解決我們的一切問題，無法滿足的精神需要讓很多人活在生活的內在焦慮中，兩點一線的上班生活，抑或無趣乏味的日常，這些都讓很多人感受不到幸福感。我們需要更多有營養的東西來充沛我們的生活。