改變的世界，不變的原則

認準方向，腳步不停

不去關注自己不能控制的因素

想提升能力，就去做自己最害怕的事情

在不確定性下提升事情正確的機率，升維自己的認知：讀書、思考、實踐、覆盤、交流、分享

高效職能人士的七個習慣：積極主動、以始為終、 要事第一、雙贏思維、知彼知己、 統合綜效、 不斷更新

聚焦資源，做正確而非簡單的事情

時間會回答成長，成長會回答夢想，夢想會回答生活，生活回答你我的模樣

能聽到自己不想聽到的話，能看到自己不想看到的東西，這樣就更有機會成為自己一直想要成為的人

滿足使用者需求並且為企業創造商業價值的服務，透過產品（服務）設計在企業和使用者間建立可持續的交易互惠模型

認知事物的成長都是從定性到定量

判斷一個產品介面好不好看很簡單，到底有多好看、對使用者有多大價值，就變難了；判斷一個使用者有沒有某個需求很簡單，到底使用者最需要什麼、需要到什麼程度，就很難

越複雜的場景、越複雜的產品，都面臨太多在限制條件下定量的判斷，這是產品決策的核心價值

人脈的本質：不斷提高自己的利用價值，讓別人利用。讓自己擁有不同的技能與資源，能與他人建立連線

簡單的產品功能/特性決策三段論：1。業界有哪些方案？2。各種方案的為什麼這樣設計？3。我們採取哪種方案，決策因素是？回答問題1不難，2和3才是考驗產品經理思考水平的關鍵問題