當領導拿下屬當槍使,要記住給點回報,不要等著槍口調轉打倒自己

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當領導者把下屬當槍使,最常用的用途,就是當你向競爭對手進行攻擊時,可以利用那些愛傳話、愛多事的下屬,向你的競爭對手帶去不利的訊息,甚至帶去一些設計好的圈套,讓你的競爭對手進入圈套,並且經受意外的打擊,從而,利用這把槍,去治理這個下屬,這也是...

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【管理思享會】成為一名優秀的hr,必須要經歷的三個階段| 精選乾貨

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第3層:自由懲罰手下人自由懲罰的標誌是,手下的人即使不做錯事你也可以對他進行懲罰,而不是因為做錯事你才能對他進行懲罰,這樣你就擁有了更多的權利,獲得自由懲罰權,就表明你對別人有了更高的威懾力,但要小心別人告你濫用職權,修煉到這個層級證明你在...

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