李贄是一個真實的人,真實得把科舉做官當成謀生的手段,當成社會職業的一種,而從不去誇誇其談治國平天下、為人民服務的大道理...
[檢視更多]彙報要“會報”
上級領導職責不同,工作上有明確的分工,彙報困難時要考慮領導許可權範圍,不要使領導感到為難...
[檢視更多]老兵在軍區門口被攔下,軍區司令得知後親自派人去接,他是何人?
多年前,有一個老人來到軍區門口,想要進去探望,結果被哨兵攔了下來,軍區司令得之後卻親自派人過去迎接,這是怎麼回事...
[檢視更多]當領導拿下屬當槍使,要記住給點回報,不要等著槍口調轉打倒自己
當領導者把下屬當槍使,最常用的用途,就是當你向競爭對手進行攻擊時,可以利用那些愛傳話、愛多事的下屬,向你的競爭對手帶去不利的訊息,甚至帶去一些設計好的圈套,讓你的競爭對手進入圈套,並且經受意外的打擊,從而,利用這把槍,去治理這個下屬,這也是...
[檢視更多]越級指揮,到底該聽誰的呀?你有被坑過嗎?
你的上級領導之所以成為大領導,手中刺,眼中釘,也是因為他自己的問題,當然在做選擇的時候,你也要進行評判一下,還是我之前說的,背景的問題,畢竟職場中的利益交織很複雜,而這些資訊,需要你自己去調查並且取證,別人是沒有辦法去幫到你的,記住在職場中...
[檢視更多]在夢中,生活依然是那麼美好……
”見到另一個人,琴又說:明天我去學校裡唸書哩...
[檢視更多]中層幹部要注意這“三點”
作為中層幹部,服從上級領導做出的決定是基本要求,但是實際工作中往往存在抗拒執行或盲目執行領導決策的情況,這兩種情況對自身成長都不利...
[檢視更多]領導又想讓我背黑鍋!不是我的活,責任卻讓我擔著
2-請求直接上級領導與大領導溝通我們平常遇到事情是不能直接向大領導彙報的,所以按照慣例,應該由我們的上級領導彙報完,我們再參與進行,也能夠突顯直接上級領導的作用...
[檢視更多]【管理思享會】成為一名優秀的hr,必須要經歷的三個階段| 精選乾貨
第3層:自由懲罰手下人自由懲罰的標誌是,手下的人即使不做錯事你也可以對他進行懲罰,而不是因為做錯事你才能對他進行懲罰,這樣你就擁有了更多的權利,獲得自由懲罰權,就表明你對別人有了更高的威懾力,但要小心別人告你濫用職權,修煉到這個層級證明你在...
[檢視更多]天道:人不送禮還談啥江湖?社會會淘汰掉看不到真相的人
看到《天幕紅塵》,會覺得自己的格局太小,不懂得太多,需求不斷地學習,提高,否則他人說的話就聽不懂,看不見高人的佈局...
[檢視更多]透過《滄浪之水》看職場,不厚黑不成活
故事的主人公池大為,初入職場的時候,堅持著自己的理想和信仰,但是在現實生活的不斷“鞭打”之下,他最後還是選擇了向生活妥協,而且在妥協後還慶幸沒有太晚...
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