什麼才是真正的時間管理(下)

什麼才是真正的時間管理(下)

目錄

1、選擇重於努力

2、做一個卓有成效的管理者

3、極簡主義的真諦在於“什麼才是最重要的”

4、具體實施方法

四、具體實施方法

讓時間增值最大化主要涉及兩個方面,一是提升單位時間的效率,二是增加每天的可用時間。

我們可以怎麼做?

1、減少不必要的物品

減少不必要的物品

過多的物品不僅浪費我們的金錢,浪費我們的時間,還分散了我們的注意力。你買個包,首先要花時間去挑選、購買,其次要找地方存放,要記得它放在哪裡,配什麼衣服什麼鞋子什麼時候用……其他物品也一樣。

儘量購買真正需要、能夠經常使用的物品,減少衝動購物,不要為了滿足虛榮心和攀比而去買東西;

我們可以“一進十出”——每買一件便想辦法送走十件;

衣服鞋子如果兩年不穿就果斷送人;

每次搬家的時候我們都會清理掉一批不用的東西,既然這樣,何不舉行“打包派對”。把所有的物品全部打包,需要用的才拆開,如果21天都不拆開,可以直接送人。

我在想,《唐頓莊園》裡偌大的莊園需要花費多少時間精力去打理,自己搞不定還要請人。而無數僱員之間又要產生愛恨情仇各種糾紛,最後都需要僱主一一化解。天天都去搞這些了,還怎麼幹正事。怪不得一眾把精緻進行到底的歐洲國家不敵蠻夷美國,淪為了它的跟班小弟。