去年12月31日第五屆“丁祖昱評樓市”年度釋出會的時候，我們用“難上加難”關鍵詞總結了2020年。一轉眼間，2021年已不足10%，今年，比往年都要來得艱難些。
回望過去一年，“內卷”、“躺平”成為網路流行詞。
我們一直在想，用哪一個詞語來形容房地產的2021年？這個答案，或許會在今年最後一個週五，第六屆“丁祖昱評樓市”年度釋出會上，和丁祖昱一同從資料中尋找答案。
房地產行業進入新的調整期，且形勢不容樂觀。而身處調整期的每一個地產人，更難獨善其身，激盪的十字路口，每行走一步，或迷茫，或焦慮。
距離2022年還有32天，我們，還能做點什麼？
2021年，房地產行業行至重要轉折期和調整期，短期內，活下去被什麼都重要，行業進入“剩”者為王的時代。
剩者為王，原本是達爾文生物進化理論。含義簡單明瞭：活下去就是勝利。這聽起來像是在戰場上，或是冒險的旅途中。
但如今，這個詞是用在房地產領域。熬過去的才有重新發展的機會，活下去才是硬道理。
自行業去槓桿以來，政策層面從未有絲毫放鬆，房企資金鍊受到前所未有的挑戰。
據不完全統計，今年以來，截至11月26日，已有364家房地產開發企業釋出破產文書，平均每一天就有一家房地產開發企業破產。
這場降槓桿所衍生的生存危機，已波及規模房企，甚至是頭部房企。
融資難，銷售回款也很難。10月100家典型房企的融資總量同環比分別下降71。3%和54。5%，創歷年新低，單月融資連續12個月同比下降。
同時，房企面臨著巨大的到期債務壓力，未來三個季度，房企到期債券接近4900億元。明年一季度，一定是艱難的一關。
這是一個岌岌可危的時刻。
去年釋出會，我們提出一個新的行業邏輯：行業步入無增長時代。
縱向來看，自2016年至2019年，全國商品房銷售面積基本維持在16億-17億平方米左右，且銷售面積增速不斷放緩，2020年同比僅增長2。6%。疊加“三條紅線”等資金面的限制政策，房企很難拿到更多資金，高歌猛進的時代已經結束。
2021年，會是行業頂點嗎？2022年，會有新希望嗎？
從行業資料來看，今年前10月，商品房銷售面積達到約14。3億平方米，同比增長7。3%，比2019年1-10月增長7。3%，兩年平均增長3。6%。
前10月，商品房銷售金額達到約14。7萬億元，同比增長11。8%，比2019年1-10月增長18。3%，兩年平均增長8。8%。
實際上，在房地產行業資金面流動性緊張影響下，“以價換量”的效用邊際遞減，接下來市場銷售將面臨較大下行壓力。
無論行業規模是否會見頂，2021年都將是地產行業轉折的一年，
未來幾年，行業銷售面積很難再有突破
。
2021年，會是行業頂點嗎？2022年，會有新希望嗎？
房地產行業處於大變局之中，經營邏輯、管理模式，甚至生存模式都將發生調整變化。而變局之中的個體，又該何去何從？
對於房企而言，正確的戰略+富有活力的組織，透過靈活的管理機制去盤活，才能成為“內卷”浪潮下企業前行的永動機。
但對個人而言，如何應對“內卷”，避免行業變動而帶來的焦慮？
11月初，一位自稱“一家福建房企的普通員工”在網路平臺發表一封《老闆壓上了家產，而我想哭泣》的長文，這封信，很快在全行業流傳，悲傷、焦慮的情緒不斷髮酵蔓延。
誠如其所言，今年行業遇冷，地產企業經歷著在“瀕死”邊緣掙扎的階段。行業行至至暗時刻，作為個體，陷入莫名的焦慮之中。
沒有方向，迷茫、失落。大概是2021年地產人最真實的寫照。
在不利與艱難的遭遇裡百折不饒，是卓越的人一大優點。
在迷茫的時候，作為地產人，你如何堅定信心？
在焦慮的時候，作為地產人，你如何走出迷霧？
在迷路的時候，作為地產人，你如何讓自己走出迷途？
在“內卷”時代，作為地產人，你會“躺平”還是奔跑？
最近，任澤平在網路平臺上發文：內卷太厲害怎麼辦？只有讀書，因為“讀書破萬卷”。
再過大約5周，12月31日，今年最後一個週五，第六屆“丁祖昱評樓市”年度釋出會就要來了。
我們希望在最後的32天裡能多做些什麼。
正因為如此，我們把今年釋出會的主題定為“跨越”，我們想跨越眼前的困難，跨越積累的難題，跨越行業的痛點。
我們共同尋找一種力量、一條路，跨越平凡、跨越邊界、跨越夢想，以跨越的姿態，擁抱未來。
我們，還能做些什麼？方不辜負這美好的2021年，也不辜負我們一路的艱辛，一路的奔波。哪怕是按下暫停鍵，哪怕是停下來思考，哪怕在路邊給別人鼓掌，哪怕是自己給自己加油。
這32天裡可以做的事情很多，比如讀一本書，2021年哪一本書給你帶來內心平靜，比如最新掌握的工作學習方法讓你得心應手？比如曾經在隔離的房間裡跑了一個半馬，在2021年發生的事情，歡迎來跟我們分享。
方寸之間，寬窄自如。用最後的32天，立下一個flag，我們，多做些什麼，為自己而閃耀！
黑夜無論怎樣悠長，白晝總會到來。我們希望，星光，會一直眺望到黎明。
