《孝經》說，“不愛其親，而愛他人者，謂之悖德”。做一個善良之人首先就是愛自己的家人。而培養善心更是受家庭環境、社會環境等眾多因素的影響。輕鬆集團作為一家自帶善DNA的全民健康保障科技平臺，創立七年來，始終堅守長期主義發展戰略，以“讓每個家庭都擁有應對疾病的勇氣與力量”為使命。從首創網際網路大病眾籌模式，到提供涵蓋事前保障和事後救助的健康保障服務，輕鬆集團持續將愛意善行和健康保障服務帶到每一個需要幫助的人身邊，贏得了萬千使用者的普遍認可。

哲學中有個名詞“莫比烏斯環”，也叫“莫比烏斯帶”。它是指第一次沿中線剪開得到一個環，第二次及以後每次得到兩個互相巢狀的環，這說明世界是普遍聯絡的。而世界上的善意愛心也是普遍聯絡的，沒有終結。我們都是莫比烏斯帶上的芸芸眾生。

也因如此，眾籌說起來容易，但是做起來難。在這千絲萬縷的社會關係中，信任、平臺、速度是關鍵。如何打破陌生人之間的隔閡、建立信任，為需要幫助的人提供幫助，是社會力量思考的重點。因為只有建立了信任，才能為大病患者及家庭籌得更多善款，才能為大病患者爭取更多與病魔抗爭的時間。

眾籌的關鍵既然是信任，那麼解決這道幫扶關卡就是第一要務。輕鬆籌是如何突破這一障礙的呢？我們瞭解到，在最初階段，輕鬆籌就瞄準了朋友圈，由發起者在平臺生成連結後轉發至朋友圈。基於網際網路平臺微信熟人社交的信任底色，並利用“資料+客服+群眾”這三板斧把關，輕鬆籌加築信任基石，為愛心匯聚加速，得以迅速幫助困難群體，自此開啟了指尖公益的時代。作為大病眾籌模式的創立者，輕鬆籌透過網際網路的力量，將更多愛心人士與需要幫扶的大病困難家庭連線起來。

（網際網路平臺熟人社交）

基因裡自帶善的元素，為輕鬆籌此後的發展做好了鋪墊。

大病眾籌讓輕鬆籌接觸到了數以萬計的困難家庭，在與眾多大病家庭的交流過程中，輕鬆籌瞭解到：除了無力應對突發大病，很多民眾健康意識薄弱，收入不高無法購置事前保障。洞察到這一邏輯後，輕鬆籌深知僅僅依靠事後網際網路平臺的救助工具，並不能最好地解決這些問題，使用者的健康保障需要一個更加完善的體系。

在這個觀察下，輕鬆籌開啟了更廣闊的健康保障半徑，拓寬賽道，由事後救助擴充至事前保障——保險、健康保障等領域再到事後救助的完整閉環，全面發揮網際網路科技的力量，為使用者提供更加完善的健康保障服務體系。

2016年，輕鬆籌獲得保險經紀牌照，開始上線保險銷售平臺“輕鬆e保”，而後升級為輕鬆保嚴選，用嚴選的理念為大眾提供更優質的保險產品。該平臺不僅僅承擔了保險產品交易平臺的身份，也透過與各大保險公司深度合作，利用自身網際網路基因優勢，透過大資料、人工智慧、區塊鏈等前沿技術，嚴選保險產品，參與定製更具個性化、普適性的保險產品，以滿足不同使用者的不同保險保障需求。值得一提的是，它還開啟了一個新的時代：輕鬆保嚴選月付模式的創立，將僅限於中高收入家庭的高價保險變成平民產品，撕下了保險高冷的面具，使其變得平易近人。

（輕鬆保嚴選發起網際網路保險嚴選倡議）

雖然保險價格有所下調，但是保險產品的質量一路上升，該結果從輕鬆保嚴選這裡就能找到答案。平臺從合規合法、公司保障、產品自查、科技指導、定製保障、理賠高效、全週期七個方面進行甄別，規範網際網路保險產品，保證消費者健康權益，更好地推動了行業的正向發展。

從2018年輕鬆健康的上線，到2019年慢病管理聯盟、朵爾網際網路醫院的成立，輕鬆籌讓網際網路健康管理變成現實。專家醫生聚集線上，打破區域限制，為全國各地的使用者答疑解惑。對於使用者來說，這不僅滿足普通人有“私人健康管家”的願望，也節省了使用者的時效成本，小問題線上解決，無需擠入醫院。同時，對於醫療資源來說，這也讓醫療資源讓路給更需要的人，實現醫療價值的最大化，醫生專家可以更多的患病群眾施展救助。輕鬆健康“檢+醫+藥+康+養”全鏈條的閉合讓健康管理有來處，有歸途。

以健康為本，輕鬆集團旗下輕鬆籌及輕鬆保嚴選、輕鬆健康共同為國民建造了一個“健康堡壘”。輕鬆集團基因中的善就像莫比烏斯帶，向世人昭示著社會中的善緊密聯絡、永無終點，且面向個人和群體的善，也在用自己獨特的方式講述著過去與未來。

慈善是一面鏡子，是傳統美德的發揚，是仁愛之心的彰顯，也是自身靈魂的進化和昇華。輕鬆集團成立七年來，“只為使用者而生”，加快完善自我的同時，讓健康保障服務惠及每一個家庭，讓更多愛心人士與困難群體連線起來，為構建和諧、溫暖的社會貢獻了更多力量。