摘要：現在的企業越來越難留住人，有人覺得員工離職是因為工資太低了，但最根本是企業內部激勵機制的問題，大多數企業只會用人，而沒有培養人。企業怎麼加強人才培養呢？可以採取以下的培訓方式來加強人才的培養：

1、外聘老師進行公司內部培訓

從外面聘請有實戰經驗的老師進行內部培訓，可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。而且企業內訓的形式可以討論企業的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業的歡迎。

2、培養公司培訓師發展內部培訓

企業人事培訓部門設專職的內部培訓師，由培訓師去外面聽各種公開課，然後回到企業將所學知識“轉授”給企業內部人員。由培訓師講解產品方案方面的專業知識，會更加實際一些，沒有培訓師的話我們也可以在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。

3、搭建企業

線上培訓系統

開展企業的線上培訓課程學習，這種方式也可以建立在第3點的基礎上，當我們有了內部老師，也可以透過一些企業培訓系統，來搭建自己的培訓平臺，例如好智學線上培訓系統，這樣老師也不用那麼辛苦，也有利於培訓體系的建立。

4、閱讀書籍

鼓勵員工讀書，這是成本最低的方式，不過需要員工有較強的自覺性。

其實小編最建議的是企業搭建自己的

線上培訓系統

，因為這樣既方便又省時省力，節約了很大成本，又能比較有效的對員工進行培訓管理，發展人才培養戰略。