很多同學又要直奔管培生而來，可你真的瞭解管培生嗎？你知道最近兩年，一直有“

香餑餑

”之稱的管培生已經被爆料諸多黑幕？

管培生（Management Trainee），最早是從外企流出的崗位，它一直被作為“為公司挑選未來管理層的候選人”來對待，後來許多國企、私企也紛紛效仿來選拔人才。

*來源：京東管培生為例

可後來某些企業利用管培生的明星效應作為一種招人手段，導致很多人因為“管培生”三個字，在人生重大轉折點上吃了大虧。

比如，

2018年初，一位自稱是在攜程工作2年的管培生在網上怒曝“晉升調薪存在潛規則，輪崗及培養計劃名存實亡”，最終同一屆的管培生接近50%離職。

*來源：脈脈

再比如：

知乎上有人爆料萬科的管培生有親生和外養之分。

*來源：知乎

而且福利還大不一樣。

*來源：知乎

管培生專案都有輪崗機制，HR在招聘時會宣傳

“輪崗有利於新人更加全面地瞭解公司，瞭解公司的業務，可以培養新人的大局觀。”

其實這種說辭，也可以理解，關鍵是，我42的腳，卻一直讓我穿38的鞋是幾個意思？一個不喜歡的崗位輪一年，然後再去另一個不喜歡的崗位繼續，怕是有點過分了吧！

正因為這種不合適，出現了很多新人在輪崗沒結束之前就離職了。

近幾年來，管培生崗位越來越多！可是含金量卻越發耐人尋味！大家一定要點亮雙眼來選offer呀！

*來源：網路

如何判斷招聘的管培生不是掛羊頭賣狗肉呢？總結了幾條線可以作為判斷依據：

01

是否有完整的培訓體系？

企業招人就是希望你可以為公司創造無窮大的價值。而在創造價值之前，肯定需要將我們從小白變為職場專業賽車手，所以一家想要你發揮無窮大作用的公司，肯定是有相對完整的培訓體系。這個培訓體系不是說說而已，而是有明確到每一步，知道自己入職之後會接觸什麼，做什麼等等。

*來源：網路

02

定崗是否明確

正常來說，輪崗是有一定週期的，輪崗結束後，企業會以某些標準結合個人情況進行定崗。但有些企業並不會這樣，而是崗位哪裡有缺口讓你去哪，這樣就很尷尬了。不合適的工作註定做不長。所以能明確給出職業發展路徑，知道最後自己的落腳點是哪，很重要。

03

薪資待遇是否“高人一等”？

管培生是以企業領袖為培養目標，除了

核心的導師培養、輪崗工作以外，還有超級有誘惑力的薪酬。

薪資高，也不是指非常高，而是企業如果把你當作一個未來的領導人培養，勢必在你身上下很大的精力，那想留住你就得讓你開心，開心就是錢到位，工作舒服（馬爸爸說的），而且輪崗其實相對會比固定在一個崗位更辛苦一些，所以相對工資高一些也無可厚非。

04

是否是直接和企業簽約？

這一條就很簡單了。企業花費時間、精力、財力培養人才，最後是找第三方公司和你簽約，這種行為，無論從什麼角度說都很怪異，大概就是自己好不容易養大的兒子免費送人這種感覺。

看似外包和正式員工在一起工作，實則福利待遇是不同的，而且寫到簡歷上也有不同

。PS：一個好朋友在外包被整的那個慘呀！！！所以這一點很重要。

*來源：網路