友好協商、別挖坑、別使壞

昨晚跟“勞動關係保障學院”一教授聊天，間隙之間聊到了員工離職談判，企業人力是否需要錄音？留存證據，作後續可能面臨勞動仲裁之用。我們一致認為，理性做事，“先小人後君子”，該這麼做。

這對每個企業、每個職場人來講，職業生涯期間都極可能碰到的事情，原則上都不希望因為不愉快離職而最終走到勞動仲裁、對簿公堂，真走到這一步，這對雙方都是一個雙輸的結果。

職場如戰場，留存證據就是為自己多準備子彈，在我看來其實很有必要，不管是對個人還是對企業。

就企業而言：尤其是流動性大的行業，諸如服務業，這樣情況可能是經常發生的。作為企業人力也自然常去跟離職人員談判，透過雙方溝通，努力去達成一個雙方認同的離職協議，但不排除離職人員事後會推翻協議，這種情況下事先做好雙方溝通錄音就顯得很有必要，所謂“先小人後君子”適合於企業也適合於勞動者。

就離職者而言：我認為也同樣需要這麼去做，從專業知識及過往經驗來講，人力是非常明白怎麼去跟離職人員談判，會有各種操作手法和套路，所以錄音是非常必要。最好還是本著友好協商去解決離職問題。保護勞動者的正當權益，勞動法也是非常明確的。但最終也要結合實際情況、及所提供證據，勞動仲裁才會更有用。