現如今，大中型企業內，一定會設立人事部門的存在，HR作為為企業不斷輸入新鮮血液的重要崗位，招聘候選人的好與壞，很大程度上會影響企業的發展。

這裡所謂的影響不僅僅是招錯一個人的時間和財力投入的沉沒成本，嚴重的將會影響企業的生死存亡！

因為招錯一個人，成本和代價無法追回，導致HR在招聘時，格外小心謹慎，資深HR小陳，來跟大家講講，她招聘時遇到過的血的教訓，看看作為HR的你是否也踩過同樣的雷：

1、在眾多簡歷中，篩選一個合適的候選人，邀約面試，結果經常被放鴿子

被放鴿子的理由千奇百怪：找到工作了、崗位預算與預期不符、臨時有事、距離太遠、家裡不同意、與職業發展不一致……

另外，還有一個原因，天氣不好，下雨天赴約面試的比正常少一半！

面對頻繁被鴿，HR們很無奈，難道他們不缺工作嗎？

當然不是！候選人既然在找工作，但又沒有應邀面試，到底是什麼原因呢？

仔細想想和候選人溝通的時候，崗位職責，崗位預算，崗位發展方向，薪資結構、福利待遇等等方面與候選人都說明白了嗎？

現在市場上，很多企業為HR制定了招聘指標，導致HR招人時，沒有仔細的篩選簡歷及充分的溝通，以完成日指標為目的的去完成工作，招聘質量可想而知！

面對高指標，低質量，頻繁被放鴿子、Offer被拒的情況，HR應該如何應對？

首先，在

溝通時需要從與候選人語言的引導中獲取資訊，明確瞭解：候選人對崗位的經驗及預期的薪資

對於候選人工作經驗的瞭解，可幫助HR判斷候選人是否與崗位職責要求初步匹配；瞭解預期薪資，可判斷崗位預算是否能符合候選人的需求，進而避免人崗不符或因崗位預算有限而導致候選人的放棄；

做到這2點，可有效降低時間成本，提高簡歷初篩的效率，讓面試邀約被放鴿子的情況大幅度減少。

但是，很多HR有相同的困惑：

前期溝通時聊得很好，最終還是難以避免被鴿的情況；

那麼，為了避免候選人被其他企業出更高的薪資或更優的福利而拒絕我們，

我們需要做好應急儲備！

比如：正常一個崗位只需要1個人，但HR會頻繁邀約合適的人參加崗位面試，實際是在優秀的人才中做對比，如果選定在其中選定一個候選人，但這個首選的候選人，拒絕了OFFER，我們還能退而求其次，能夠杜絕被鴿後，沒有備選情況的發生！

↓↓另外，拿起你的小本本，以下是重點：

學會使用工具，借力使力，效率可提高90%！

市場上虛假簡歷橫行，根本原因其實是企業在招聘時，為了篩選人才，透過提高對職位的高要求，過濾大部分不合適的求職者，從而達到提升效率，擇優選擇的目的！就像一個沙漏一樣，一層層過濾，留下較優秀且合適的佳人！

如果求職者連第一層的面試機會都沒有，想要進入釋出招聘資訊的企業，基本就是天方夜譚！

那麼，假設

求職者對職位很感興趣，但又因高門檻而被拒之門外

，他覺得自己有能力勝任，只是被學歷限制，還是想為自己爭取一次機會，

你覺得他會怎麼做呢？

沒錯，就是將學歷填寫到符合企業崗位的要求！

很多人肯定會說：只是一個小小的學歷問題，能有什麼大影響嗎？

誠信問題：

為了爭取好的工作機會，候選人虛填簡歷的做法不難理解，但是由於忽視這樣的誠信問題，就是在為企業未來埋下一顆不定時的炸彈！從而引發更重大的問題！

曾經真實經歷過這樣一個事件：

小張（化名）因為沒有本科學歷，但自認為能夠勝任某公司的崗位要求，為了拿到面試機會，虛報了自己的學歷；實際他是中專畢業，卻在簡歷上填寫是本科畢業。

當時

公司正在競標政府的一個幾百萬的專案，專案內對參與專案的成員學歷，有明確的要求！

由於小張能力確實不錯，工作經驗豐富，能夠勝任工作，公司決定錄用他，並在3個月後為其轉正，讓他成為企業正式的員工！

但

由於小張沒有本科學歷，學信網不可查

，便製作了一張假的電子學歷證書，公司參與投標時，並不知情，最後政府背調後，發現企業內部提供了虛假學歷的參與成員，最後競標

結果可想而知！！

由此可見，學歷造假其實在公司未來的發展中，是危險指數非常高的潛在隱患！

如何避免這樣的情況發生？！

告訴你一個有效的方法：對候選人進行背景調查，併為不同崗位級別制定必查專案！認真落實。

這裡的背調指的不是常規向候選人提供的證明人獲取評價，而是進行多維度的資料整合，透過身份驗證、學歷驗證、曾就職公司時長、工作業績、是否有勞動仲裁記錄等多方面進行綜合評估，並形成書面報告。

想查詢的專案有很多，上哪查更快？

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