專案經理看了都佩服！中鐵集團工程專案管理手冊，附126個管理常用圖表

為持續推進工程專案精細化管理，進一步完善專案管理體系，規範專案管理行為，提高專案管理成效，中鐵集團公司特修訂該《專案管理手冊》。

該手冊包含：投標管理、前期策劃、組織管理、責任矩陣法管理、合同管理、責任成本管理、進度管理、技術管理、物資管理、裝置管理、分包管理等，共27章內容。

內容全面完備，

附有126個專案管理常用圖表和管理準則

，可以

直接對照使用

，

能夠對專案管理人員實際的工程專案管理工作起到很大的參考價值。

（部分內容展示，完整版領取看文末）

總則

“13化”管理內容包括

：

專案管理層級化、要素管控集約化、資源配置市場化、產品清單預算化、管理責任矩陣化、成本控制精細化、管理流程標準化、作業隊伍組織化、管理報告格式化、經濟活動分析制度化、績效考核科學化、管理手段資訊化、團隊理念國際化。

“12大集中”管控包括：

物資集中採購配送、裝置集中採購和租賃、勞務分包集中管理、資金集中管理、施工組織設計集中管理、限價集中管理、管理策劃集中進行、責任成本集中管控、二次經營集中組織、合同集中管理、業務流程集中制定、督導檢查集中進行。

投標管理

組織管理

責任成本管理

進度管理

工程專案管理126個圖表彙總

文章篇幅有限，就展示到這裡。這套

中鐵集團工程專案管理手冊

，內容全面，

大量圖表可直接套用

，

可用於各類工程專案

，能夠

切實幫助我們工程人提升專案管理水平

，非常實用，

值得學習借鑑，建議看到的工友們都留存一份。