我被單位老大打壓排擠，因為我是被單位老二培養帶大的，而這兩位領導的關係緊張。其實不是我工作沒做好，而是“

神仙打架，凡人遭殃

”。

我把單位領導都當領導，認真完成領導們安排的所有工作，哪怕晚上、週末加班。

但單位一把手依舊可以找理由罵我，甚至把我下派。

請教老師，如何改善目前的職業困境呢？

世勳老師:

別擔心，人生當你是往前走的，問題就會一直髮生，不是因為你倒黴。因為你的態度是積極面對的。

我認為在這件事解決的根本上面，是以你的認知為優先。

你會不會認為，其實這些事不關你的事，你會認為你的心裡還是在意某一方的？

其實，我會跟你分享，所認知的問題是：

其實你自己也在貼自己的標籤

。

跟你分享我在食養山房的狀況。

當時我自己也是一個主管，老闆非常欣賞我，也因為我的付出，其實我受到了其他主管的捧殺，連帶著我的團隊，也受到了不公平的待遇。

我常常聽到了下屬的反應，也瞭解他們的委屈。

我極力地爭取反映，只是，因為老闆不可能每天去注意到那麼多的細節，而且，我不停的反映，只是會造成他的反感。

所以到後來，我跟下屬開了幾次會，我跟他們溝通，希望能換個方式。

因為我們餐廳分了四個團隊，分別服務不同的客人。

我希望團隊能把所有的精力跟抱怨，放在表現跟學習上面。

當然，過程裡面磨合了很久，最後，我們那一個團隊是客人指定率最高的。而且，現在的員工出去，都能獨當一面。

所以，我能理解你所受的委屈和狀況。

但我能跟你分享的是，這些事情的發生，只是一個結果。我想要跟你分享的是：

起心動念

。

每個人都想要把問題丟出來找到答案，是的沒錯。

我可以直接告訴你怎麼解決，但我更希望的是，明白為什麼事情會發生？原因在哪裡？

如同在一段感情中，前任棄你而去，只能說明，其實你只是剛好進到一個不對的位置，可是不等於你是不好的人。

今天在感情或者工作中，可能在一個階段裡面，發生了那麼多的事情，如果是我，我也會質疑我自己：

是不是我不夠好，是不是我就是這麼倒黴，是不是我不值得擁有幸福快樂？

我上次開車被一個騎摩托車的人撞到，我沒有受傷，我開車送那個阿姨去醫院，結果她被檢查出來有肺癌。

本來應該是她要賠償我的車損，結果換我給她錢。

每一個人都說，這幹你什麼事，我就笑笑地說，沒關係，我們還過得去。

我自己的人生觀是這樣的。

學員:

老師，工作上我從來不懷疑自己的能力，為人處事上，我也是友好待人的。

世勳老師:

那你覺得，是副職領導希望你分邊站嗎？

學員:

因為一把手跟副職領導關係不好，一把手就直接認為我和其他幾個同事都是副職的人，然後就開始針對我們。

現在單位的情況是：我被外派負責一個專案，另外一個同事在住院，還有一個同事，也是晚上要靠吃安眠藥，才能擁有3個小時左右的睡眠時間。

然後，我們每個人身上都壓著很重的工作。

世勳老師:

其實，我反而覺得，這對你來說是一個機會的轉變。

有時候其實我們換個心情，不爭也是一種選擇。

很明顯這是利用職權的一種霸凌。這感覺我之前也有，明明10個人可以做的事情，我們團隊四個人就要解決。

學員:

對，被外派其實我也是很願意的。

剛開始，自己有一種被流放的感覺。後來一想，其實下去可以是一個很好的開始：

一、可以換個環境換種心情；

二、可以避免被一把手繼續針對打壓；

三、也想找到適合的機會，緩和與一把手的關係。

世勳老師:

其實，當我面臨這個狀況的時候，我也是感到非常的不好受。

我不停的花時間告訴自己，這是一個機會，對我來說，我如何從這樣的困境找到一個方向。

最後，我走出來了。

我也把我的團隊每一個人，都打造成像我一樣，可以獨當一面，可以發光發熱。

心情是一個轉變，接受自己現在的狀況，是一種態度、是一種面對。

會有情緒起伏，這是難免的。

但如果你真的去接受了事情的起起伏伏，你真的會發現，有時候退一步可以看得更清楚。

你現在所有的問題跟狀況，都在走向一個沉澱的過程。

其實我覺得一把手會針對你的原因，是因為你太優秀了，你越優秀，就證明帶著你的副職領導越強。

學員:

對於我來說，領導就都是領導，我發自內心的尊重。

最近這段時間，我怎樣去緩和與一把手領導的關係呢？請老師指導。

未完待續，歡迎關注。

專注個人成長和情感情緒調適十餘年，療愈個案上千例，歡迎關注。

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