自制力強並不代表行動力強

我同事對我的評價是“有自制力,行動力、執行力強”,聽得多了我真以為我就是這樣的人。但我回顧了一下我的生活、工作方式,我只覺得汗顏:

1、生活上,醒來第一件事,就是開啟手機,快速瀏覽一下微博,看看有什麼有什麼新聞八卦,大概10分鐘後,起床洗漱、去乘車,在車上,更多時間是看小說,或者補覺……在我的想法裡,工作,學習是有固定的時間安排的,而早上的時間,我希望用在能讓我心情愉悅的事情上面。

2、工作上,我很少在第一時間進入工作狀態,基本上,是開啟電腦,然後回覆微信資訊、瀏覽微博、公眾號(千萬不要以為是為了工作,我大多是為了八卦)。這特別容易讓人沉迷的“困難遊戲”,經常會耗費我半個小時以上。等真正開始工作的時候,已經是9點半以後了,而這段被我浪費的時間,不但沒給我帶來任何好處,相反還阻礙我快速進入工作狀態。

自制力強並不代表行動力強

而同事說我“自制力強、行動力強”,大機率是因為,我在工作前,會先製作日工作計劃,並且能按照計劃完成當天工作任務。但,從我每天早上的生活及工作方式來看,我離行動力強還有十萬八千里。

我可能有一定的自制力,能讓自己在既定的時間內產出相應的價值,但實際上,我還能做得更好。

最近在看《認知覺醒》,裡面有一句話給了我當頭棒喝,即

“自制力強並不代表行動力強”。

是的,關於行動力,我想很多人跟我一樣,都以為行動力強的人,自制力、自律能力一定是超級厲害的,但自制力、自律能力強的人就一定行動力強嗎?並不是。

《系統之美》告訴我們,世界上有一個底層的系統規律叫“增強迴路”,而早上起床時收到的第一份“純粹的注意力”所選擇的方向,可能就會影響增強迴路的方向。

換句話說,

把第一份純粹的注意力,放在什麼位置,很大程度上會影響自己的行動力。

所以,

在初始階段,強迫自己先做重要的事情,一旦進入正向的增強迴路,你便能擁有強大的行動力——這正是增強自制力、提升行動力的秘密。

自制力強並不代表行動力強

要事第一,那哪些是重要的事情?

這需要我們做時間預估表,

即:每天製作日工作計劃,把重要事項按照優先順序羅列出來(包含事項、預計完成時間、實際完成時間、備註——改進方向),而起床後做的第一件事情,也是很重要的事情。

做好時間預估表,其實也是包含了一個今日目標的制定,我在上一個微頭條上有說過:

目標制定最好按照smart原則

進行,這跟周嶺在書中所說的“想清楚”其實就是一回事。

什麼是smart原則

呢?這裡大致解釋一下:

S(Specific)——工作目標是具體的

M(Measurable)——目標是可以衡量的

A(Attainable)——目標是可以達到的

R(Relevant)——目標是要與其他目標具有一定的相關性的

T(Time-bound)——目標完成是要有具有明確的截止期限的

舉個例子:

今日工作任務,是在公眾號上策劃一個線上活動,寫出相應的策劃方案。那麼,根據smart原則,我們在記錄這個工作任務時,需要這麼去寫:9:00-18:00(不含午休時間),用PPT撰寫公眾號漲粉5000、同時啟用老粉的活動策劃方案,為下個季度招生轉化做準備,內容包括活動方式、活動預算、人員分配……

其中:

S——用PPT撰寫活動策劃方案,內容包括活動方式、活動預算、人員分配……

M、A——並有一定的資料支撐,表明該方案能漲粉5000,啟用老粉

R——為下個季度招生轉化做準備

T——18:00

這樣目標就很明確了,在寫方案的時候,只要符合以上原則,基本上,在內容上,在執行上,都不會出多大的錯。

自制力強並不代表行動力強

如何去執行?

我在做助教的時候,經常會聽到有學員抱怨,執行太難了,總是很難堅持下去,哪怕我做好了一天的工作計劃,但要麼被這個事情打斷,要麼是任務執行起來困難重重。

執行真的有那麼困難嗎?其實不然,我在上文中說過,制定工作目標,需要用到smart原則(一般來說,制定短期目標,長期目標時用到,日工作計劃,我只是簡單的寫時間預估表即可,但對於執行力差的人來說,建議哪怕是制定日工作目標,也適當的用一用smart原則。)

接下來,只需要去執行即可,在這過程中,我們可能不會第一步到位的達到想要的結果,但執行的過程,也是一個不斷最佳化的過程,比如上一個例子:

我們可能會需要領導提出建議進而進行修改;

也許需要在完成策劃案之後自己先進行一次預演,看環節是否有遺漏;

可能需要進行一次內部測試,看看現有功能是否能支援該活動的進行……

總的來說,

執行後需要不斷有反饋!因為結果,才是最好的評判師。

好,以上,我們是用工作舉了一個例子,工作對我們來說,其實有一定的強制性,不做不行,這會被動提升我們的行動力。

那如果是從自己的事情出發呢?怎麼提升行動力?比如學習,我想學一門課程,怎樣才算是真正的學習?怎樣才算是正兒八經地行動起來?

自制力強並不代表行動力強

學習,是從知道到做到,需要行動力

不知道大家在學習的時候,是不是跟我一個樣,聽了一門課,看了一本書,然後認認真真地做了思維導圖筆記,然後就沒有然後了。

一張張思維導圖,讓我很有成就感,似乎也在說服我自己很有行動力——你看,課程都學完了,筆記都做了那麼多,還不夠厲害嗎?

很能忽悠人對不對?但真的不是這樣的,《認知覺醒》裡有一句話很觸動我,作者說“沒有改變,都不算是學習”。是的,改變!!!換句話說,就是將所學的知識輸出,並且能夠變換為自己的技能,也就是我們常說的“學以致用”。

所以,

真正的學習,其實就是“知行合一”,從知道到做到。

自制力強並不代表行動力強

而在學習的過程中,需要不斷有正向的反饋,有大量的練習。

1、正向反饋的方式有很多,我常用的方式有:

去感受這些好習慣給自己帶來的成就感;

找比自己厲害的人給建議;

多跟身邊的朋友交流獲取一些正反饋,同時對方給自己的一些認同、讚賞也能強化這些正反饋。

2、大量的練習,其實就是選對方向,進行刻意練習(

詳細方法,請點選:學習刻意練習的方法,同樣需要刻意練習

),其實,真的沒有什麼學習是能走捷徑的,

所有的技巧,都是“唯有熟爾”。

當然啦,有一個要點要特別注意哦,我們在學習的過程中,目標要清晰(smart原則用起來。)

以上觀點,希望能給大家啟發,週末愉快!