“重要的事絕不可受芝麻綠豆的小事牽絆。” ——歌德

來自網路

今天聊聊高效能人士的第三個習慣：

要事第一。

這個習慣是建立在前兩個習慣的基礎上的，

積極主動的自我意識，以終為始的目標感，要事第一是目標實現的具體實踐。

作者提出了

兩個值得深思的問題

：

在你目前的生活中，有哪些事情能夠使你的個人生活徹底改觀，但你一直沒有去做？

在你目前的生活中，有哪些事情能夠使你的工作局面徹底改觀，但你一直沒有去做？

我們每天總是應對各種各樣的問題或危機，疲於奔命。

沒有好好思考，哪些事情能夠改變自己的現狀，可能不緊急，但是必須要做的。

別讓瑣事牽著鼻子走。

要事第一其實就是自我管理和時間管理，這個是實現我們目標或個人使命宣言的執行準則。

書中列出了我們對時間使用的四個方式：

來自網路

這是我們經常聽到的對事情的重要性和緊急性判斷，來指導我們應該怎麼決策。

仔細想想，

我們大部分時間都在處理第一象限的緊急重要的事，這些是需要立即處理的，可能消耗掉我們大部分的時間和精力。

但如果被這個象限的事情纏身，把90%的時間花在這個象限上。為讓自己放鬆一下，將餘下的10%的大部分時間則用於第四象限。

這樣只有一個結果，就是壓力大、心情浮躁、被事情牽著鼻子走。

第三象限的事務是最需要我們警惕的

，這些緊急但不重要的事情可能非常多，比如工作中各種會議、生活中各種雜七雜八的瑣事等。

有時候我們身在其中並不自知，自己忙忙碌碌一天，反而感覺很有成就感，其實是在做無用功。

最理想的是讓我們的生活和工作都以第二象限為中心。

比如建立人際關係、規劃長期目標、防患於未然等。

按照彼得德魯克的觀點，

高效能人士的腦子裡裝的不是問題，而是機會。

他們會將時間和精力集中在重要但不緊急的事物上，根據自己的原則或使命宣言對事情進行取捨抉擇，勇敢地對瑣事說不。

只要確定自己的第二象限，而且即知即行，就可以事半功倍，以20%的活動取得80%的成果。

書中提供了一個自我管理和時間管理的方法，分為四個步驟：確認角色、選擇目標、安排進度、每日調整。

1。確認角色，寫出在生活和工作中自己的關鍵角色。

對我來說，兒子、丈夫、員工和自己。

2。選擇目標，根據自己的目標，思考一週的計劃，著重在一兩件重要的事情上。

對我來說，關心家人健康，督促媽媽運動；經營好家庭關係，營造有愛和諧的氛圍；工作上完成XXX專案；讀書、寫作、跑步、學習和輸出。

3。安排進度

對我來說，把能量化的東西量化，並用指標去衡量。比如媽媽每週跑步次數，我的體重，我讀的書等。

4。每日調整，在執行每日安排的時候，要靈活調整。

比如在遇到突發事件、人際關係的意外發展等的時候，要學會讓步。

對我來說，開篇的兩個問題的答案應該是：

跑步、讀書、寫作，這讓我的生活更有目標感和成就感。

技術知識持續深入學習，這讓我的工作更加遊刃有餘。