思考太多原來也會影響計劃,變成了半途而廢

工作之前你已經做好了計劃,為什麼最後卻總是猶豫並改變?明明可以直接動手做的事情,為什麼還要考慮其他因素?在完成計劃的過程中是東想西想,似乎並不能給我們帶來積極影響,反而會打亂我們的步伐,這就是因為拖延症思維的作祟,有拖延症的人一般屬於這種方式,也偏向拖延,面對一個難題,他們首先想的絕對不是立刻去解決,而是想方法,但需要冒險的時候,他們絕對不是試一試,而是決定觀望一番,因為有這樣的思維,想得越多,行為就越拖拉,若有拖延思維的人最好想到了什麼計劃,要直接去做,不要去思考,因為思考了,計劃就容易泡湯。

思考太多原來也會影響計劃,變成了半途而廢

思考太多讓計劃泡湯的3個原因

思考會讓我們改變已經做好的方案

當你已經做好了一個成熟的計劃,並且確定他沒有問題,就千萬不要去想改變計劃的可行性,這很容易讓你把原本的計劃任務安排改的面目全非,當你開始改動第一次的時候強制性計劃就開始在減弱,我們就可因為尊重慾望和更改第二次第三次,這其中的拖延症就絕對會影響到我們原有的計劃,所以會不斷地推遲任務,不斷更改計劃,所以最好的辦法就是壓根不敢,也不去想能不能改?或者怎麼改?直接去做就行了。

思考太多原來也會影響計劃,變成了半途而廢

思考會讓我們考慮太多,甚至產生畏難心態

俗話說初生牛犢不怕虎,正是因為初生牛犢見識少,所以才不會考慮那麼多,不會瞻前顧後才能在老虎面前去一較高下,當我們開始思考的時候,其實就是內心在暗示自己這個人物有點問題,到底是什麼問題呢?肯定是因為他有點難,或者我們比較抗拒,所以才不能乾脆的動手去做,而是要思考,越是考慮得越多,我們就越容易受到外界因素的干擾,甚至覺得任務難道無法完成這種心態,直接導致拖延症的爆發。

思考太多,還會讓我們受到各種雜事的困擾,無法分清輕重緩急

當我們想的越多,就越覺得任何一項任務都很重要,都應該快點說,但一個人的能力又是有限的,只有專注於一件事才能做好,所以給不同任務排序成了一個難題,當你已經做好計劃的時候,就決定了任務的先後順序,再去思考,只會讓我們備受困擾,旭在輕重緩急當中做選擇,不僅徒添困擾,而且降低了效率。

思考太多原來也會影響計劃,變成了半途而廢

若有以上有三種症狀的朋友們,我們先可以拒絕思考二字。

具體解決方法如下:

要不假思索的去做一件事,前提是你先制定好了詳細的計劃

因為只有明確了計劃才有前進的方向,可以不去思考就完成她這個計劃,需要指明目標,而且目標一定要可行,虛無縹緲的目標只會讓我們喪失熱情與行動力,看著就實現不了,又怎麼有動力去做?而計劃的過程也應該具體每個步驟怎麼做?何時做都應該點明,這樣我們才能拋棄大腦,直接靠行動完成。做計劃的過程可能是最重要的,因為後續將盡量減少思考,所以最開始的計劃就一定要完備,要正確,這樣才能夠起到正確的指導作用。

拋棄思考,就是讓我們克服畏難情緒,學會接受計劃當中不完美的內容

我一般遇到困難就容易退縮,之後,有時候我們的拖延症往往來源於內心深處的恐懼,因為覺得任務太難太重,所以對工作又恐懼,就會找藉口拖延他們,不去思考,那些恐懼感只看當下的工作,反而更容易前進,其實有些困難本身並不難,就是因為我們不斷思考,不斷想象把困難放大了,就顯得非常的恐怖,當我們真正去做的時候,發現其實也不過如此,而思考的另一個負面反映,就是讓我們想到計劃當中不完美的地方,並因此猶豫糾結,其實完美的計劃和工作是不存在的,我們總會受到各種條件所限,無法找出一個完美的方案,這個時候如果過於追究細節,總在思考小毛病,就會讓我們因小失大,無法按時完成重要的任務,所以不如不去想,只去做就好了。

我們在制定計劃的時候,一定要根據事情的輕重緩急,對其進行較為合理的安排,這樣可以減少實施過程中的焦慮與猶豫。

考慮先完成哪個任務?這是一個非常佔用時間與精力的事,而且很容易讓我們搖擺不決,無法專心完成手中的工作,所以不如提前對此進行合理安排,這樣才能在後續過程中集中精神去處理問題,防止在無謂的地方糾結。

總結:我曾經就是思考太多,導致一個又一個計劃難產,所以當我覺得自己計劃還比較合理的情況下,就直接去做,果然拖延症思維漸漸改變,許多困難也漸漸迎刃而解。