文：小娜

中國有句俗話說“富不過三代”。這句話有一定道理。創業容易守業難。許多辛勤工作了一輩子的企業家，可能在第二代的時候，就會迎來最終篇章。山西海信集團的李海倉，他辛苦打下的“鋼鐵帝國”，最終結束在兒子李兆會的手裡。海翔藥業有限公司的羅煜竑在家族企業工作了40年。結果，兒子羅邦鵬接手這家企業後，短短4年時間，這家企業就易主了。因此，一個不合格的接班人對家族企業有很大的影響。

何享健是一位白手起家的企業家。他走上了創業之路。事實上，這是一個錯誤。何恆建發現，為了解決村民的就業問題，村民們每天很難找到一份60元的工作。何恆建籌集5000元，與23名村民成立了塑膠生產小組，專門生產塑膠套、橡膠配件等小產品。在改革發展的春風中，何享健敏銳地看到了未來家電廣闊的市場前景，開始涉足家電行業，並開始了電扇業務，並逐步將業務拓展到空調等領域。

1981年，他申請了美的商標。同時，企業的經營範圍也從電風扇板塊逐步擴充套件到空調、電器等領域。1997年，他成功“勸”了一些老企業家，推動業務部門的重組和管理。此外，還組建了一支職業經理人隊伍。帶領公司成為股東、董事會和高管，構建成功的商業模式。2001年初，美的管理層成功收購了代表當地政府的第一大股東，管理層成為美的真正所有者。

2002年，美的集團年銷售額達到150億美元，進出口額超過3億美元。2009年，美的集團銷售額達到950億美元，其中出口34億美元。同年8月，何享健辭去美的集團董事長、董事職務，被方洪波正式收購。從邏輯上講，一般的家族企業是由子女繼承和管理的，但美的是不同的。他離開讓方洪波出任董事長的原因是，他的兒子何劍鋒對父親的生意不感興趣，所以決定自己創業。當然，除了兒子，女兒也從未試圖接管父親的財產。

事實上，方洪波從1997年起就受到了何享健的青睞。當時，美的在空調行業的排名從第三位下降到第七位。何享健發現了方洪波，任命內部雜誌編輯方洪波為空調部總經理。在方洪波的帶領下，美的集團業績不斷提升。2010年，美的集團銷售額突破100億元。兩年後，何享健正式退出，方洪波正式出任美的集團董事長。從那時起，美的成為中國第一家沒有子承父業的千億級民營企業。

十年前，何享健逐漸從公司管理層消失，這在他這個年紀的企業家看來是不可思議的。像宗慶後、任正非、柳傳志與何享健同齡，但他們仍然走在公司的前列。大家都認為何享健“坐享其成”。不過，在方洪波的倡議下，美的集團2017年銷售額2419億元，同比增長51%，淨利潤186億元，同比增長17%。

經過何享健50年的努力，美的已經成為中國家電行業的巨頭。美的產品在中國乃至世界享有很高的聲譽，堪稱“民族消費電子品牌”。然而，由於去年的公共衛生事件，美的在2020年第一季度表現不佳。美的電器2020年一季度財報資料顯示，實現營業利潤583。56億元，同比下降22。71%，母公司股東淨利潤481億元。同期為51%。

美的創始人何享健的成就毋庸置疑。他的孩子們在各自領域也取得了突破。他的兒子何劍鋒在金融界有自己的天地。何劍鋒創辦的投資公司市值高達數百億。他的大女兒何倩嫦也是合肥一家有百年曆史的塑膠科技公司的實際控制人。他的二女兒何倩興和丈夫在廣東創辦了一家新科技公司。總體來看這一家都是商界裡面的精英分子。

事實上，我們經常誤解“富二代”這個詞。認為很多富二代都有一些“問題”，但富二代也有自己的思想。他們的出身不是由他們自己決定的，但他們的未來可以由他們自己創造。何家就是一個很好的例子。

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