在職場上，我們有時會碰到一個尷尬的情況：一個團隊裡，有兩個領導，
偏偏這兩位領導在某件事情上意見不統一，你又正好夾在中間，兩個領導都不能得罪，這該如何是好？
西漢外交官常惠也碰到過這樣的情況，讓我們來看看這位古人是如何應對的呢？
常惠的出生年月現在已經不可考，只知道他死於公元前46年。常惠歷經漢武帝、漢昭帝、漢宣帝、漢元帝四朝，他作為外交官活躍在漢武帝、漢昭帝、漢宣帝三朝，年輕的時候和蘇武一起出使匈奴，被扣留十九年。但是後人記住的更多是蘇武，而忽略了常惠。漢昭帝的時候，常惠返回漢朝，被封為光祿大夫。
《資治通鑑》一書中記載了常惠這樣一則事情：
上覆遣常惠持金幣還賜烏孫貴人有功者。惠因奏請龜茲國嘗殺校尉賴丹，未伏誅，請便道擊之。帝不許。大將軍霍光風惠以便宜從事。惠與吏士五百人俱至烏孫，還，過，以西國兵二萬人，令副使發龜茲東國二萬人，烏孫兵七千人，從三面攻龜茲。兵未合，先遣人責其王以前殺漢使狀。王謝曰：“乃我先王時為貴人姑翼所誤耳，我無罪。”惠曰：“即如此，縛姑翼來，吾置王。”王執姑翼詣惠，惠斬之而還。
解析這段故事之前，我們先要知道當時西漢朝廷的政治格局。彼時，漢宣帝剛剛繼位，朝中大權被大將軍霍光所把持。也就是說，西漢朝廷出現了兩個領導——
名義上的老大漢宣帝，實際的掌權者霍光。漢宣帝自然是想快點把權柄從霍光手中拿回來，而霍光呢，多多少少不願意那麼爽快地交權。
背景交代完了，我們回過頭來看這段話說了什麼。
漢宣帝派常惠出使烏孫，賞賜那些對漢朝有功的烏孫貴族。之前西域另一個小國龜茲曾經殺害過漢朝校尉賴丹，這事還沒解決。常惠就向漢宣帝請求，借這次出使的機會，我就帶人去收拾龜茲，以揚國威。
這個事情呢，西漢名義的老大漢宣帝不同意
“帝不許”。
本來嘛，這事皇帝不同意就算了，也沒啥大不了的。可這個時候實際的話事人霍光出來了，
“大將軍霍光風惠以便宜從事”。
霍光暗示常惠你想搞事情就搞吧。
一個領導不讓，另一個領導暗地裡說搞吧搞吧。夾在中間的常惠怎麼辦？
常惠帶了500人出使烏孫，正事辦完之後，他徵調各國軍隊準備從三面包圍龜茲。在包圍圈形成之前，常惠就先派人責問龜茲王擊殺漢使一事。
在軍事壓力之下，龜茲王慫了，說，
哎呀這都是先王當時誤聽了貴族姑翼的話，和我無關和我無關。
常惠說，你先王也不在了，就把姑翼交出來吧，這事就翻篇。
“即如此，縛姑翼來，吾置王”
龜茲王趕忙把姑翼逮捕交給常惠，常惠將姑翼斬首後班師回朝。
常惠的做法看上去是
聽從霍光，和漢宣帝對著幹。
但是我們細細一看，其中大有玄機。
漢宣帝為什麼不讓常惠直接帶兵攻打龜茲呢？其中的原因很可能是漢宣帝
更喜歡透過外交手段而不是軍事手段來達到目的，更喜歡所謂“不戰而屈人之兵”的儒家這一套
；
也有可能漢宣帝就是想試試自己在朝堂之上的權威如何。
而霍光為什麼又要暗示常惠搞事情呢？
龜茲擊殺漢使這事是直接挑戰漢朝在西域一帶的權威，不處理說不過去，以後其他小國有樣學樣，大漢在西域還怎麼立足？但是另一方面，霍光也不想直接和漢宣帝對著幹，
畢竟漢宣帝在名義上才是西漢的主人，霍光只是一個權臣而已。皇帝青春年少，霍光已經年老體衰，早晚是要交權給皇帝的。為了自己家族以後的發展，霍光不會在明面上不給漢宣帝面子，但是事情又不能不做，就乾脆讓常惠“以便宜從事”。霍光的意思就是
，事情你得辦，但是又不能不給皇帝面子，怎麼做你看著辦。辦好了，你有功；辦不好，你就是替罪羊。
所以如果常惠真的帶兵揍了龜茲，漢朝揚威的目的是達到了，但是漢宣帝不會高興。到時你能說是霍光讓我自己看著辦嗎？當然不能，
結果很可能就是常惠背了這個鍋。
但是啥都不做，明顯霍光那裡過不去啊。畢竟霍光現在還是掌權啊，到時找個理由給常惠小鞋穿，漢宣帝未必會幫你哦。
領導之間有矛盾，本質是因為利益有衝突，這種衝突基本都是因為小圈子利益和大圈子利益不符，短期利益和長期利益不符。
這個事情的利益衝突就在於：
漢宣帝要的是非戰爭手段解決問題，要逐步樹立自己的權威；霍光要的是揚漢朝國威，是要皇帝有面子，我霍光也有面子。
常惠正是清楚地看到了這一點，所以他沒有直接帶兵去打龜茲，而是調集西域諸國的軍隊包圍龜茲，圍而不打。沒動刀兵，但是讓龜茲臣服，這就滿足了漢宣帝的要求：
不戰而屈人之兵。
而且這個做法實際上是
聯合聽話的打擊不聽話，樹立和鞏固了西漢在西域類似盟主的權威。警告了那些在西漢和匈奴之間反反覆覆的小國，對霍光來說也達到了自己要的效果。
《資治通鑑》裡常惠的做法給了皇帝面子，也給了霍光面子，也符合了國家利益，可以說是一舉兼顧了多方利益。
後來霍光死後，霍家後人被清算，但是常惠安然無恙。
《資治通鑑》裡這個故事，常惠是透過抓住事情的最終結果，抓住兩個領導的分歧點，從而找到解決方案。
那這個故事給我們後人什麼啟示呢？
首先，
作為下級，特別是和任何一方都沒有利益糾葛的時候，
最不應該做的就是站隊。歷史告訴我們，沒有誰會一直掌權。一個小嘍囉太積極站隊，最後往往就是那個替罪羊。
其次，這個時候最重要的就是：
搞清楚兩個領導分歧點是什麼？
如果分歧點只是具體做法上的不同，就像《資治通鑑》裡常惠的故事這樣，漢宣帝和霍光對於結果是一致的，只是具體做法要求不同。這個時候，我們只要抓住最終結果為導向，採取折中的方案，嘗試在一個基本框架之內協調，搞出一個折中方案。
這個方案要滿足主要領導的意見（也就是《資治通鑑》這個故事裡漢宣帝和霍光的意見），又能夠最終達到目的（在這個故事裡就是維護西漢的權威）。
如果兩個領導是在根本方向和目的上就截然不同，
那麼你最好還是不要參與過多，畢竟這個可能就不是你這個層級可以涉足的了。有時候在職場明哲保身也很重要。
全文完