在完成上述招標檔案分析工作後,就應著手擬定投標檔案, 一份完整的投標檔案應包括下述部分(列出的是幾乎所有可能的專案,根據具體情況會有所增刪):(1)投標書...
[檢視更多]中標業績的作假行為為何頻頻再犯?
然而,一些沒有實力和誠信的企業為了承接專案,開始錯誤思考,違背誠實信用原則,偽造業績,借用資質而無資質,最終目的是透過中標專案中標,攫取利益,造成了劣幣驅逐良幣的尷尬局面...
[檢視更多]EPC專案怎麼招標?有什麼優勢?
EPC專案怎麼招標對於業主,流程為:確定專案→委託設計→組織招標機構→釋出招標通告→投標人資格預審→通知合格投標人→出售標書→組織標前考察→召開標前會議→標前會議紀要和補遺書→投標與開標→評標、決標、授標...
[檢視更多]招投標最新最完整流程,今年中標就靠它了!
(2)評審程式1)技術評估主要內容有施工方案的可行性、施工進度計劃的可靠性、施工質量的保證、工程材料和機械裝置供應的技能符合設計技術要求、對於投標檔案中按照招標檔案規定提交的建議方案做出技術評審2)商務評估主要內容有審查全部報價資料計算的正...
[檢視更多]針對招投標那些惡意競標行為,標書通有妙招
(6)做好實務培訓,增強守法意識要塑造投標供應商對法律的信仰,讓遵紀守法成為根植於採購人、採購代理機構、投標供應商、評審專家等各方當事人內心的自覺行動,消除惡意競標行為的誘因...
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