平衡計分卡與EVA、目標管理

平衡計分卡與EVA、目標管理

”EVA的推崇者對平衡計分卡的批判主要理由是:平衡計分卡試圖透過二十多個與企業戰略相關聯的指標來衡量、管理企業的戰略,但是這二十多個指標卻存在相互矛盾的地方,例如在追求質量美名譽度指標時,卻和成本控制指標的要求相違背...

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