小紫將很多人騙的傾家蕩產，而且討好大蛇將軍，原以為是個趨炎附勢之輩...
[檢視更多]海賊王小紫掌摑揮刀的大蛇，大蛇發動能力，狂四郎會對誰拔刀！
禹州大禹山的來歷
由於大禹常年治水，他從山西、河北帶來的工具日趨破損，於是，便在山下不遠處支起了三座煉爐，專門冶煉和鍛造挖掘和開鑿治水的工具，後來，這些鍛造治水工具的工匠們變在此落戶，繁衍生息，形成了如今的三個村莊：東爐村、西爐村和包爐村（現禹州方崗鎮西南）...
[檢視更多]沒讀幾天書的他，不僅當了省長，姨太太更是多到自己都記不清！
張大神你啥時候改行了）詩文暫且不論，張宗昌好歹也是個統領士兵的將軍，他這個將軍當得也是神奇，別人家的部下巴不得天天打勝仗，張宗昌家的部下有點神奇，雖說不討厭打勝仗吧，但是每次打了勝仗又莫名尷尬，你要問為啥...
[檢視更多]以仁義自稱的劉備，為何會在益州得不到人心，甚至被老百姓厭惡！
而這個聚會也被劉備要求的一定要十分華麗高檔，但是在成都城內的錢財都被他手下計程車兵搶佔了之後，又哪有資金來支援呢...
[檢視更多]司馬懿謀取曹氏家族權勢時，為何曹操當年的那些下屬卻視而不見？
由於長期得不到重用以及自己的利益得到侵犯，曹操當年的老部下其實早就想換一換主人了，而司馬懿又看準了這個好時機，一場“鷸蚌相爭，漁翁得利”的劇情就此上演...
[檢視更多]作為夜場領導者，怕這怕那的還如何管理？
夜場管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上...
[檢視更多]麥肯錫精英的39個工作習慣，收藏了
讓部下建立假設，思考具體的工作方法習慣30.與部下交流，消除困惑適當的與部下交流，提出問題，用這種方法使團隊變得更有活力...
[檢視更多]人在職場！需要學會與上司相處的藝術
如果你是這樣的人，你一定會把上司因苦惱而扭曲的“鬼臉”設法變成人的臉吧2為什麼上司的工作不順利呢...
[檢視更多]做好企業管理，就不能怕這怕那的
管理不要怕員工有缺點，管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上...
[檢視更多]稻盛和夫：調動員工積極性的原動力，少一個也調動不起來
一個讓集團多數人感覺方便和舒適的環境，只有領導人付出自我犧牲來打造，才能贏得部下的信任和尊敬，才能形成職場的協調和規範，才能讓團隊獲得發展...
[檢視更多]提高下屬能力的五個關鍵
透過案例學習提高“問題解決能力”上司對部下所要求的解決問題的能力，不是指部下擅自去行動，而是指不管遇到任何問題，都採取上司所希望的方法去解決...
[檢視更多]此國家侮辱成吉思汗, 蒙古人憤怒屠城, 俘虜50萬女性竟然這樣分
成吉思汗當時早已心懷天下，但是沒有正當的理由收拾這個鄰國，碰巧發生了這件事，於是成吉思汗率領了十幾萬蒙古大軍，向西攻擊花剌子模...
[檢視更多]開啟下屬的“幹勁開關”的訣竅
認真參與才能產生“信賴”那麼，上司應該如何開啟部下的幹勁開關呢...
[檢視更多]部下打了勝仗，向將軍邀功，居然讓部下任意挑選自己的姨太太！
而這些人的出現主要還是與男人相關，在民國時期也有這樣一位將軍，他的身邊就有非常多的姨太太，而對於這些人他也沒有特別深厚的感情，甚至有一次部下，打了勝仗，向他邀功的時候，直接表示自己的這些姨太太看上了誰可以直接帶走，這位將軍就是張昌宗...
[檢視更多]這個家族堅守誓言，為恩人掃墓近400年，皇帝都請不動他們
到了乾隆年間，袁崇煥的冤情終於得到昭雪，乾隆聽說佘家一直為袁崇煥掃墓，就下令請他們出來做官，但是佘家的人都謝絕了，表示家族要堅守祖上的誓言...
[檢視更多]用人鐵律：用待遇留基層，用情感留中層，用事業留高層（收藏）
”你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業裡用犯錯（因為能力不相配）去進步，你才能真正鍛煉出你適合的人才...
[檢視更多]《鬥魂》告訴你，怎樣成為金牌上司，成功帶領你的團隊一路向前
團隊帶頭人要做到“賞罰分明”，在嚴格要求的背後，上司時時流露出對下屬的溫暖關懷，才能讓團隊的人願意緊緊追隨...
[檢視更多]你覺得人效能不能經得起考驗呢？
他以為這位部下會自覺地選擇一個80平方的小套，“沒想到他這麼貪”...
[檢視更多]做為領導者，你怕這又怕那的，還怎麼管
三、管理不要怕員工有缺點管理者要把精力多用在引導員工的思維和反思自己的管理行為上，而不是盯在員工的行為和缺陷上...
[檢視更多]石達開被捕前後畫面有多慘？敢死隊被殲，妻妾投河，部下被屠
6月9日，在最後一次渡江失敗之後，石達開部也銳減至6000多人，紫打地本就是不毛之地，再加上清軍“堅壁清野”的措施，太平軍將士更是苦不堪言，為了防止妻妾孩子被清軍捕獲凌辱，石達開命令妻妾抱著孩子投河自盡，同時，一些傷員也跟著投河自盡，畫面可...
[檢視更多]