在一些企業中,一些決策者們喜歡閉門決策,不願聽下屬和幕僚的意見,以此來顯示自己的權威,或者是不相信他人,這樣做的一個人結果是增加了決策失敗的機率,同時也會打擊下屬的積極性,長此以往,願意提出建議的下屬將會越來越少,言路閉塞,也不利於上下級之...
[檢視更多]在一些企業中,一些決策者們喜歡閉門決策,不願聽下屬和幕僚的意見,以此來顯示自己的權威,或者是不相信他人,這樣做的一個人結果是增加了決策失敗的機率,同時也會打擊下屬的積極性,長此以往,願意提出建議的下屬將會越來越少,言路閉塞,也不利於上下級之...
[檢視更多]