怎樣才能不“站著說話不腰疼”-職場中怎麼勸人(第三集)

怎樣才能不“站著說話不腰疼”-職場中怎麼勸人(第三集)

上次我們說到,如何界定開導物件是不是想太多了,然後用共情的言語幫助對方分析是否有對事情情況的誇大或嚴重化現象,這裡還有一個小妙招,僅僅用在和你比較近,或者你的直屬下屬員工,搭檔時間較長的同事身上,因為如果對方信任不過你,這個小妙招可能不會有...

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