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如果要說一個傳統行業是所謂的創新分工，那麼這個流程和方法論會促使你創新出一套分工方法，從而降低創新門檻...

關於理性人，斯密用親自觀察的例項來說明自己的觀點，而不是從理論上給出假設（有一次，他在解釋製革廠的勞動分工理論時，由於注意力太集中而跌到了製革的坑裡）...

女人什麼都會了，家裡就不需要男人了...

看似是剩女的問題，但其實我認為帶給我們時代和社會的深刻思考是，女人跟男人真的平等嗎...

愛情是美好的，但是步入婚姻後必須得面臨柴米油鹽醬醋茶，各種瑣事，有了孩子後事情更多，面對這些事情，夫妻兩人難免有爭吵，觀點達不成一致，就會留下矛盾，特別是雙方一旦情緒化，小事就變成大問題...

夫妻時間久了，很多時候就變成了柴米油鹽，這個時候相對的分工可以明晰自己應該為這個加努力的“內外職責範圍”，但是這種永遠只是相對的，兩個人最重要的還是剛才所說的“一起”的意識，比如一個人做飯，那麼另一個人洗碗，一個人在外加班，另一個人就在家整...

當一個專案開始的時候，你以為會是這樣，結果和團隊裡的人一溝通發現變成了這樣那樣，專案的初衷都讓團隊裡的想法捏的心碎...

組織中個人和組織的關係，事實上是一種責任的關係，分工讓每一個人和組織結合在一起，同時也和組織目標結合在一起，組織分工需要理性設計和法律界定，沒有共同的對於分工的承諾和認識，沒有人們對於分工的權威的認同，事實上是無法實現組織管理的...

”——整理自本期影片更多影片內容可在微博、B站搜尋@羅東時間本期時間軸00：00 帶飯的與反對帶飯的01：00 為行為找“有文化”的辯護理由01：23 分工創造了現代世界02：42 分工是一種自發秩序03：35 從每個單位有食堂到食堂不再是...

持續處於這種不清不楚的混亂狀態，管理形同虛設、組織癱軟渙散、團隊難以塑造，老員工不安穩、新員工留不住，久而久之，就形成公司成長的煩惱、發展的困惑...

4，親戚朋友之間事先沒把權責和利益分配說好親戚朋友合夥創業時，一開始都沒有把股權、薪資待遇、責任分工、分紅等細節提早確定好，最主要考慮到人太熟，說得太明會損害雙方的關係，導致後期出現問題根本無法解決...