當前外貿形式複雜嚴峻、不確定因素增多，皮革行業下行壓力不斷加大，在產業鏈總體經濟形勢複雜且變化迅速的情況下，傳統企業已然面臨著供應鏈資訊化、數字化和智慧化升級改造的重要挑戰，產業數字化已成為行業發展必須的變化，沒有數字化將無法適應新時代。

皮革行業採購痛點

1、資訊不對稱，採購時效低

皮革線下采購盲目性較強，資訊不對稱，導致有現貨的找不到，找到的卻沒現貨，最終只能做貨。而要談成訂單，還得經過人工詢價，要報價資訊，然後砍價，商討貨期、簽訂合同、訂單跟蹤，採購週期總是越拖越長。

2、採購成本高

找革受空間，地域的影響非常大，很多企業跨市、跨省地找，當中產生的交通費、食宿費、差旅費，還有原料的運輸成本、人工成本，其實算一算，還真不是一筆小數目。

3、產品品質良莠不齊

基於行業沒有相應的品質標準，而很多采購所合作的供應商也比較侷限，能選擇的空間也較小，能做到貨比三家已經很難。何況全國範圍內大小皮革市場眾多，商家上萬，品質更是參差不齊。

4、行業潛規則，價格亂

採購單價不透明，採購商除了要練就火眼金睛來甄別產品品質，還得在有限的選擇裡挑出價效比最高的，而一旦進價成本高，就會讓原本逐年下降的利潤一降再降。

透過構建皮革行業電子採購商城系統，企業透過規範、準確、即時的資料錄入，採購系統網站能夠讓企業對採購及庫存的業務細節情況及時瞭解，合理控制採購成本，避免缺貨斷貨，皮革行業採購平臺確保採購工作能高效率、高質量及低成本的執行。

1、皮革行業採購管理系統簡化採購流程，提高採購效率

皮革採購管理平臺採購介面採用先讓供應商報價，然後提取報價並自動進行比價，這樣大大的縮短了採購的時間，透過採購系統能夠讓採購有更多的時間和供應商進行有效溝通。

2、皮革行業採購系統網站最佳化採購渠道，降低採購成本

皮革電子採購商城系統提供每個供應商的採購進價、付款方式、服務評級等指標，企業的採購決策依據，

採購系統的採購渠道選擇更加豐富和敏捷，皮革採購平臺幫助皮革企業最佳化採購渠道，降低採購成本。

3、皮革行業採購管理系統採購招標透明化

皮革行業採購管理平臺實現

從採購需求，採購計劃，招投標申請，詢比價，到合同簽署，全流程化驅動

，皮革採購系統網站透過流程驅動制度落地，使得在電子採購平臺上採購過程更加規範、更加透明。

4、皮革行業電子採購商城系統掌握訂單進度，及時處理缺貨、斷貨

在皮革採購管理系統上，皮革從採購到入庫，到採購知道該器件的入庫情況，這一指標只需要2-3天，平臺中的訂單管理模組可依據訂單進行採購計劃與生產計劃的生成與追蹤，將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門，避免生產失誤，

透過採購系統就可以及時處理由於供應商原因導致藥品的缺貨、斷貨，及時更換供應商，提升採購效率，提前預警短缺風險。

5、皮革行業採購平臺招採全過程可追溯，管理漏洞及時控

皮革採購系統網站配合供應鏈中皮革企業的業務需求，使操作流程和資訊系統緊密配合，

皮革採購管理平臺做到各環節無縫連結，形成物流、資訊流、單證流、商流和資金流五流合一的領先採購平臺模式。

皮革電子採購商城系統全過程實時動態更新，採購系統業務資料永久儲存，形成這個流程過程中的資料資訊可追溯化管理，透過電子採購平臺可減少投標人之間圍標、串標風險，實現企業採購資訊集中管理。

6、皮革採購管理系統提供完善的物料採購計劃功能

系統可依據各種基礎設定，如產品物料清單、損耗率、取替代料、材料生失效日期、採購提前期、檢驗時間、最少採購量、包裝量等，考慮系統中已開立的單據或制定的預測，

自動計算產生生產計劃和採購計劃，並可提供多個計劃進行對比。

數字化轉型是皮革企業降本增效的內在需求，建立符合數字化轉型所需的業務形態更是企業能否成功“出圈”的基礎。建設皮革行業採購管理平臺，真正透過採購平臺做到對原材料採購的每個環節進行嚴密的跟蹤與管理，實現流程化、陽光化、透明化，數字化，提升採購效率，提升企業核心競爭力。