很多管理者都在抱怨管理很難,下屬不聽話,認為團隊缺乏執行力都是下屬的問題。
卻很少有管理者知道,其實他們的下屬也可能看不起他們,認為他們並不配當一個管理者,自然也不會心甘情願地服從他們的安排。
會導致員工們出現這種想法,自然是因為領導們在管理團隊的過程中,犯下了不小的錯誤所導致的, 如以下這五種領導,就是員工們反感的物件:
第一種,濫用權力的
領導
著名的管理學大師德魯克曾經說過:管理的本質就是建立領導和員工之間的信任,在團隊管理的過程中,最大的管理成本就是信任成本。你能讓多少人信任你,你就能夠完美地管理多少人!
但總有些領導,喜歡拿權力說事,總是藉助自己的權力去壓迫員工,可這樣的做法往往只會引起員工們的反感,反而使得管理的難度進一步增加,員工和領導之前的隔閡越來越大。
當權者本應利用權力實現團隊目標,但如果他們為了個人利益濫用權力,尤其是為了個人利益而犧牲集體利益,這顯然是在濫用權力。請記住,你能領導多少人,取決於你的影響力,而非你權力有多大!
第二種,朝令夕改的領導
員工最害怕見到這樣的領導。在這樣的領導手下工作,員工們不僅經常會遭受各種各樣的反覆折磨,而且領導人也無法在關鍵時刻做出有效的決定,員工們的痛苦可想而知。