用友薪福社帶企業看清社會化用工蘊含的高價值

在網際網路經濟的帶動下,近年行業對於“社會化用工”的需求也在不斷增大,如大家所熟知的郵政行業便是由於大量應用了社會化用工,才取得如今的發展格局。

用友薪福社帶企業看清社會化用工蘊含的高價值

國家郵政局統計的資料顯示,2021年1月-10月份,我國郵政行業收入(不包括郵政儲蓄銀行直接營業收入)同比增長17。8%,累計完成10365。8億元;業務總量同比增長28。0%,累計完成11027。9億元。其中,10月全行業業務收入完成1086。5億元,業務總量完成1212。5億元。自此不難看出,在社會化用工的支援下,我國郵政行業再創佳績。而至於社會化用工到底是如何對郵政行業發展起支撐作用的,與它能改變快遞員與郵政企業的工作關係有極大關係,不同於一般的僱傭,而是平等的業務承攬合作關係。

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顯而易見,快遞員與郵政企業之間這種平等的合作關係,對降低用人成本、調動從業者的工作熱情、提高工作效率等都更有利,也就難怪郵政行業規模於2021年再迎來新的增長。實際上,除了郵政行業外,近兩年火爆程度無出其右的直播帶貨行業,也大量應用了社會化用工,即帶貨主播與直播平臺及產品企業之間均為合作關係,三者互利共贏、互相成就。

社會化用工的價值毋庸置疑,所以明顯值得企業花更多的心思建設它,具體的,需要企業準備專業的轉型技術、詳細的轉型方案,亦或是直接準備有豐富實戰經驗的服務機構於一旁協助,如此企業快速轉型社會化用工的問題將迎刃而解。例如,社會化用工的倡導及實踐者——用友薪福社,在助力企業高效應用社會化用工上就能提供技術、平臺以及專業化轉型方案上的支援,是極具實力的社會化用工領域整體解決方案服務商。

用友薪福社帶企業看清社會化用工蘊含的高價值

詳細而言,用友薪福社能為企業量身定製契合未來發展目標的社會化用工整體解決方案,包含“組織架構和人力資源戰略梳理”、“崗位職能解構與分析”、“任務人員匹配設計”、“多元用工方式設計”、“工作任務設定及定價”、“流程管控與調整”、“制度搭建及風控設計”、“實施輔導”8項諮詢服務內容,能從診斷痛點、定位用工,到細分工作任務、搭建工作任務市場等都進行指導與協助,從而促使企業的人力資源配置得到調整,調整為平等的業務承攬合作模式,進而降本增效。

用友薪福社帶企業看清社會化用工蘊含的高價值

用友薪福社於協助企業好而快轉型社會化用工上,能提供的幫助如上所示。未來,用友薪福社也將持續關注社會化用工的發展、探索其趨勢,同時,也將持續專注於對自身能力的提升,以憑藉內容更完善、效用更強的社會化用工整體解決方案,為正處在社會化用工轉型期或有轉型意願的企業破除轉型難題,助力其用“新”用工收穫業績“新”增長。