餐飲人必備資料工具號，為您精選餐飲管理資料

資料獲取方式：檢視文章底部

第1章流程制度

招聘制度、流程

員工招聘規定

1。招聘原則：公司招聘以認人唯賢為基本原則，公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；補空缺職

位時，本公司將首先考慮在職員工，然後再向外招聘；工作表現是本公司晉升員工的最主要依據。2。招聘規定：

1）分店主管級以下的（不含主管級）員工在各分店面試求職，經公司人力資源部稽核符合錄用條件者，經崗前培訓考核通過後，方可進入試用期。

2）分店主管級以上的員工必須由公司人力資源部和相關部門］經理進行初試符合錄用條件後，經崗前培訓考核通過後，方可進入試用期。

3）公司部門經理以上（含部門經理）由公司人力資源部面試合格後，推薦總經理最後複試，經崗前培訓考核通過後，方可進入試用期。

3。招聘途徑：公司招聘途徑是結合企業實際情況，並依據各招聘媒體的優缺點進行最佳化組合，方可達到低費用、高效率的運作特點。

1）報紙媒體招聘：

2） 網站媒體招聘： a、本地網站媒體招聘b、全國網站媒體招聘；

3）人才市場招聘：

4） 院校招聘：

4。初試要求：

1）面試要求： （面試前 為應聘員工提供企業概況介紹和崗位說明書）

2） a。面試資格； b。看二合同{勞動合同、保密合同}、一書{總經理告員工書}、一冊{員工手冊}； c。應聘者健康自我陳述{簽字確認}； d。文化認同； e。崗位技能。

提問要求： 透過提問形式對應聘員工的今後的發展遠景、工作目的、對團隊的理解、 對客戶價值的理解、對目標的理解、行為的主動性、求知慾等方面進行全方位瞭解。

➢宣講要求： 應聘人員閱讀企業概況介紹和崗位說明書後，為應聘人員進一步提供企 業概況、企業文化、企業遠景發展戰略的的介紹，並對應聘者的疑問進行解疑。

3）綜合意見/建議要求：透過面試和筆試初步瞭解員工的行為思想動態和個人思想的優缺點，進行綜合評定，提出意見和建議。。

5。複試要求：

1）文化認同； b。企業及員工發展； c。待遇{員工成長、福利、工資}。

2）面試要求： （提問+宣講）

➢提問要求： 透過應聘人員在初試面試提問回答的總結，結合初試綜合意見/建議，對應聘人員的業務知識熟悉程度、業務面的拓展程度，進行綜合提問。

➢宣講要求：結合初試宣講內容和應聘人員發展遠景，對應聘人員的發展提出初步規劃。

3）業務能力測評要求：透過崗位業務測試題，對應聘人員的業務知識面、業務拓展面（實踐操作能力）進行綜合評定。

4）綜合意見/建議要求：透過複試，對應聘人員業務思想、業務能力和提升空間方面進行綜合評定，提出應聘人員規劃評定意見/建議。

6。錄用簽字確認要求：

1）公司、分店主管級以下員工錄取，由公司、分店直管店長、部門經理、人力資源部經理簽字確認後，報公司人力資源部備檔；

2）公司、分店主管級員工錄取，由店長、業務部門經理、人力資源部經理簽字、總經理簽字確認後，報公司人力資源部備檔；

3）公司、分店部門經理級以上員工錄取，由人力資源部經理、總經理簽字確認後，報公司人力資源部備檔。

需要完整版的朋友，可以私信我索取。（如何私信？關注後點擊我的頭像）