同志們：

今天我們召開經營工作座談會，主要是交流總結一季度工作，推廣工作中的好經驗、好做法，充分分析不足，進一步開闊視野、堅定信心、凝聚共識，更好地以銳意進取、迎難而上、奮發作為的工作姿態，加快轉型升級步伐，著力推進改革創新，大力實施精益管理，全面推動各項工作實現新突破。

剛才，12個單位結合工作實際，分別在今年以來的轉型發展、體制機制轉變、精益管理、市場開拓及挖潛增效等方面作了經驗交流。12個單位從不同的側面找差距、談認識、話體會、講經驗，亮點工作精彩紛呈，特色做法效果顯著，起到了交流經驗、啟迪思路，推動工作順利開展的目的。下面，我講兩個方面的內容。

一、充分肯定成績，在總結經驗、查詢不足中汲取能量，進一步堅定發展信心、明確努力方向

面對嚴峻的形勢、困難的局面和不斷出現的新情況、新問題，積極應對困難和挑戰，砥礪奮進、攻堅克難，各項工作保持了較好的發展態勢。

（一）管理力度持續加強。

（二）改革創新步伐加快。

（三）風險管控持續強化。

（四）產業轉型不斷提速。

（五）資產運營統籌發展。

（六）風險管理成效顯著

。

（七）黨群工作作用突出。

回顧今年以來黨的工作，有很多經驗和啟示值得認真總結，並在今後的工作中繼續堅持和發揚：

（一）千難萬難只要重視就不難，大路小路只要行動就有出路。

面對錯綜複雜的國際國內經濟新常態和經濟下行壓力持續加大的嚴峻形勢，集團公司上下以“打造非鋼產業新優勢，率先突破、做強企業”為工作主線，戮力同心、真抓實幹、迎難攻堅，發展根基不斷夯實，止血造血強力推進，發展潛能持續激發，主要體現在以下五個方面：

一是財務引領作用不斷提升

。在金融機構對鋼鐵行業貸款限制及授信壓縮的嚴峻形勢下，積極聯絡債券發行商，成功發行公司債，有效緩解了資金壓力。採取強力措施壓縮資金佔用，制定壓縮資金佔用的工作目標、節點、措施和考核政策，資金使用效益逐漸提高，起到了“止血補血”的效果。

二是治虧扭虧力度不斷加大

。根據虧損企業治理及壓縮“三項資金”佔用推進座談會精神，樹立以“業績為導向”的經營理念，採取倒逼機制，制定扭虧計劃，最佳化調整考核方案，推行精準考核，實行扭虧效果與管理團隊掛鉤考核，激發管理團隊提升效益的積極性與主動性，有效遏制虧損企業出血點。

三是改革創新步伐不斷加速。

按照“勞有多得、多創多得”的原則，制定創新創效獎勵辦法，設立了十類創新創效獎勵條件、標準和兌現方式，激勵“創效能人”擔重責、深挖潛、多創效，推動企業持續健康發展。

四是精益管理持續深入推進。

緊緊圍繞集團公司預算目標和重點工作，以精益理念為指引，以目標和問題為導向，重點圍繞專案推進、精益部室/模範車間建立、對標提升、能力建設等方面，深化運營轉型、精益管理工作，持續推動精益運營工作向各職能部門橫向延伸，向基層縱向深入，努力開創全覆蓋、齊推進、廣挖潛、全提升的局面。

五是產業發展有了新的機遇

。啟動“借力國家‘一帶一路’戰略，進一步搶抓國家“一帶一路”政策發展機遇，成立“一帶一路”戰略專案領導小組，全面展開工作，迅速策劃、實施工作方案，深入研究決策專案方案、融資、合資合作等具體工作，完成了4項戰略研究課題報告，製作完成了品牌形象宣傳資料，制定了專項考核激勵政策和人才培育方案。

（二）改革創新才能化危為機，轉型發展才能實現突圍。

破解經營困局，關鍵在改革創新，重心在轉型發展，堅持在改革創新中蓄勢待發，在轉型發展中破解重圍，才能適應新常態、引領新常態，開拓新局面。

各單位積極適應形勢變化，思危思進、迎難攻堅，

主動轉型，加快升級，提升創新能力，發展新產業，培育新業態，在市場搏擊中強筋健骨，

展現了新作為，實現了新發展。

成績的取得，離不開集團黨委的正確領導，離不開集團公司黨政領導的科學決策；離不開廣大幹部職工辛勤付出。成績催人奮進，差距使人警醒。在取得成績的同時，更應該深入分析差距和不足。（問題省略）

這是我們的短板，也是制約持續發展的瓶頸，需要下大力氣解決的困難。同志們，把困難頂在頭上就是“滅頂石”，把困難踩在腳下就是“墊腳石”，要補齊這些“短板”、破除這些“瓶頸”、解決這些“困難”，需要有足夠的憂患意識和進取精神，心往一處想，智往一處聚，勁往一處使，以更大的決心和毅力破堅冰、求突圍。

二、直面嚴峻形勢，在轉變思想、務實創新中破解發展難題，開創新常態下企業發展新局面

堅持“謀全域性、謀高階、謀效益”，牢牢把握“五個度”，努力踐行“四破四立”，拿出咬定奮鬥目標不放鬆的精神，以時不再來、分秒必爭的緊迫感，敢於擔當、肩挑重擔的責任感，迎難而上、捨我其誰的使命感，採取強有力的硬性措施，強力推進各項工作取得新突破，努力完成既定任務指標。

（一）發揚優良傳統，堅定必勝信心。

（二）瞄準問題靶心，破解發展難題。

（三）勇於改革創新，提升發展潛能。

（四）堅持市場導向，努力止血造血。

（五）強化管控力度，夯實發展根基。

（六）抓好黨群工作，確保隊伍穩定。

滄海橫流，方顯英雄本色。越是在困難面前，越能考驗我們這支隊伍的戰鬥力，廣大幹部職工要強化擔當意識，堅持實幹為要、以幹克難的心態，克服消極等待、畏難觀望情緒，努力把改進作風與推動發展融為一體，把精力用在平時，把功夫下到重點問題的解決上，繪好工作“路線圖”，定好“時間表”，進一步細化目標、路徑和措施，確保各項工作高質量、快節奏推進，為完成上半年各項任務目標而拼搏進取！為實現高質量發展而努力奮鬥！

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