每個人性格和成長經歷不同，有些人開朗，有些人內向，但多數人的問題是跟自己熟悉的人在一起跟瘋子一樣，但不願跟陌生人交流，並且不願跟領導交流，甚至看領導不順眼，這是職場中最大的障礙。

不跟領導交流的弊端

一次公司進行一次晚會，有個環節是主持人往下扔小花，誰搶到馮總就給誰發個大獎。這次小劉運氣好，小花直接砸到小劉懷裡。平時小劉就是那種能不說話就不說話，領導來了也躲著走的主，這次獎品都砸懷裡了總得上臺領獎吧。小劉上臺的時候馮總拿著話筒說：“歡迎今天的幸運星——額你叫什麼名字”？小劉也尷尬的臉紅到脖子跟，說我叫小劉。

人們常說要想升職加薪，那麼要多在領導面前“晃悠”，增加你的曝光率。不然的話像小劉這樣的，領導見到真人都不認識、不熟悉，談何升職加薪。

如何多跟領導建立有效交流關係

性格外向、嘴皮子會說的就不講了，這些人只要不是徒有其表，哪怕有一點專業技能的混的都不會太差，當然了只會耍嘴皮子的人現在也不吃香，畢竟現在人都務實了許多。

內向的人如何做呢，首先千萬不要強迫自己表現得跟很外向很開朗一樣，那樣會很累，並且讓對方也覺得尷尬。

內向的人可以選擇多向領導彙報工作。其好處就是一個增加曝光率，在領導面前混個眼熟；一個讓領導知道你一直在幹活，不會讓自己出力不討好，有道是“會鬧的孩子有糖吃”，既然幹了活了就不怕表現出來；還有一個就是靠結果說話，彙報的時候拿出結果或者解決方案來，只要做到言必行，行必果，那麼領導只要不瞎就知道你是一個可靠的人，不升職都不行。

總之向上管理也是工作中相當重要的一環，不會向上管理永遠不會有出頭之日。從現在起增加自己的曝光率吧。