我們置身於一個成功與失敗都以10倍速進行的時代。

數字化正在以前所未有的速度縮短著所有事物的運轉週期，無論是企業的壽命，產品的生命週期，還是爭奪使用者的紅利期都在縮短，QQ用了十多年獲得5億使用者，而微信只花了3。5年，企業的新陳代謝比以往任何一個時代都來得更快。

在這樣一個高速運轉的時代中，是什麼幫助我們洞察變化，在夾縫中看見先機？是什麼讓我們變得更加敏捷？

答案毫無疑問，是資料。

資料的本質是資訊，記錄那些已經發生的事情，而資料分析就像過濾器，透過適當的方法提取出訊號，並指導我們行事的方向和方式——要採取什麼行動，什麼時候做，以及應當採取什麼樣的方式。

管理決策作為企業的心臟，提升資料分析能力，已是大勢所趨。

無論是日常的工作彙報，還是渠道效果的評估，亦或是企業人員配置的最佳化，依靠“我覺得……我認為……”的直覺判斷越來越缺乏說服力，

只有資料，才能成為驅動決策和信任建立的基礎。

資料真正的價值在哪裡呢？

資料價值之一來自於視覺化

當資料以圖表、圖形等手段進行展現的時候，一方面能夠在有限的畫面中展現出更多資訊，另一方面也使人易於理解。

透過資料視覺化，能夠凸顯重要資料，讓人一眼能夠發現需要重點關注的內容，從而對企業的業務情況有直觀的認識及瞭解。

資料價值之二來自於提升業務透明度

資料呈現的大量資訊可提升企業生產流程的透明度，幫助各個部門瞭解到與自身工作相關聯的上、下游的內外部客戶的相關資訊，減少溝通成本。在資料大屏背後，離不開BI的支援。

BI可處理來自多個渠道的資料，並且可對資料的準確性與有效性進行管理與稽核，幫助企業篩選、清理無效或錯誤資料，藉此

提升企業資料的可靠性，降低無效或錯誤資料對整個決策系統的負面影響。

資料價值之三來自於滿足各級的需求

一站式智慧資料分析平臺的搭建，可以滿足核心管理層、各級管理層、一線業務人員等不同角色“看資料、做決策”的需求。

核心管理層可以藉助資料大屏、移動BI輕應用等終端，實現從總部到終端的層層賦能，提升管理半徑，並透過資料跳轉、聯動、鑽取等功能定位業績異常，助力經營健康度評估。

各級管理者和一線業務人員也可以根據不同的場景和需求，靈活使用中翼科技提供的智慧資料分析與決策平臺，完成部門級管理指標的加工落地，實時監控相關指標的完成情況和問題所在，並及時調整營銷策略。最終實現讓資料驅動決策分析，釋放資料價值，從而更好地推動企業數字化經營。

在10倍速的時代下，無論是市場環境，還是管理需求都在飛速地發生變化，我們無法改變指標旋轉的速度，不如學會與動盪的世界共存。

而數字化，就是讓各級管理者和一線業務人員具備一種特殊能力，在快速變化的環境中見微知著，在未來到來之前看見未來。