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畢業了，分配到了企業單位，專業也算對口，初來乍到的，總不能對不起夢想中工程師的榮譽，從基層鍛鍊3個月之後才可以進入到辦公室的規矩中，自己接觸到了一線的工人師傅，學到了一些學校不可能得到的東西，企業文化是逐步發展起來的，相互溝通也要接地氣才有...

例如：就拿咱們最近在講解的保溫節能工程，我們前面也講解了需要在圖紙中檢視設計給出的數值，然後在規範檢視驗收專案都有哪些，技術規程、施工方案、技術交底中具體的做法是什麼，然後把以上內容彙總編撰就形成了咱們的隱蔽驗收記錄...

物資準備工作的內容：（1）建築材料的準備（2）構（配）件、製品的加工準備（3）建築安裝機具的準備（4）模板和腳手架準備（5）生產工藝裝置的準備1、建築材料的準備建築材料的準備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格...

事後對工程質量事故進行調查和處理，對工程質量管理工作進行總結，在整個施工過程中要領導和組織專案質量保證體系的執行，加強全面質量管理，確保質量目標的實現...

因為甲方和監理都已經在施工之前下發了圖紙，你根本找不到人家的毛病，這件事情就是專案部自己工作的失誤，索賠根本不成立，關鍵是這個變更圖紙的時間節點，已經沒有人知道明確的日期...

人家審計人員說：“你到底懂不懂做結算，誰告訴你的實際發生就能結算，損耗總有一個範圍，連最基本的規範都不懂做什麼結算，按照圖紙沒有那麼多，我還說是你們的隊伍技術不過關造成的浪費材料呢”...

一樓主要為會客區域，套間臥室適合家中身體不便的老人居住，省去了爬樓梯的煩惱，二樓雙臥室套間都帶有獨立衛生間，保證私密互不打擾，露臺空間適合偶爾的家庭聚會，溫馨又愉悅...

因為時間充裕，大家的圖紙質量很高，甲方曾經抱怨週六打不通總工電話，老闆拍桌子：我們週六就不上班...

⑵圖例方向改變，導致和圖紙不重合方法：用【裝置提量】功能識別圖例，如果有部分沒有識別時，建議在列表中新建一個屬性，然後識別剩下的圖例...

在結算時，可以先將設計變更按照時間先後順序捋清楚，確定最終變更是什麼內容，因為社會這麼大，變來變去的甲方或者設計也不是沒見過，同一個位置變化數次也不是沒有可能，一定要找到最終確定的版本進行計算...

缺失資料的問題關鍵是立項，文字類、圖表類需要提前和業主、監理溝通定稿，避免頻繁修改02結算問題體現出施工圖紙不一致，正版施工圖紙未確認專案完工後後才發現圖紙不對，給成本造價員工作造成返工數次，嚴重影響結算效率...

用一個軟體像變戲法一樣，在圖紙的簽字欄裡填上領導的簽字，打印出來一點都看不出來...

其實啊，我不一定看了圖紙，但是我這樣說他肯定會覺得舒服，尤其是有很多同事在場的情況下...

9m輸出圖紙：效果圖3張、 建築圖15張、 結構圖15張、 給排水圖15張、 電氣圖15張功 能 間：客廳挑空 車庫 露臺 衣帽間平 面 圖圖紙編號:AZ180別墅層數： 三層別墅風格： 歐式佔地面積：282㎡建築結構：框架結構建築面積...

支架點位預埋4、電管線穿梁套管固定精準明露區亮燈效果露明區要求穿梁處機電管線的圓心必須與套管的圓心重合，精度要求極高...

圖紙出產自西瘟疫之地的特定怪物，機率不算太高，材料還算親民，觸發的效果是附加一定的力量加成和回覆一百點生命值...

開悟就等於說我們要蓋房子，我們把那個圖紙看懂了，看明白了，叫開悟，所以開悟就是看懂了圖紙，但看懂了圖紙還不能當房子住啊，就象我們在地圖上看明白了從北京到上海怎麼走，路線我們是看清楚了，但是如果我們不去拙行的話，那開悟了也是沒有用的...

最近，總是看到有很多人都在說，工程造價這個行業內卷很厲害，千萬不要去做或者是去學習工程造價，將來是不會有前途的...

這個腰帶跟魔獸懷舊服60級的衝擊束帶板甲可不同，這是一件裁縫製作的布甲腰帶，穿上去就是TBC畢業，有些職業在太陽井都未必換得下來...

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