認知突圍 ‖ 如何看待“利益”,取決於我們用什麼方式來思考

認知突圍 ‖ 如何看待“利益”,取決於我們用什麼方式來思考

以系統化方式處置“利益”我們需要明白:你所看到的、聽到的、感覺到的事物,都只是真相中的一部分內容,即所謂“競爭性真相,” 是有人選擇性摘取部分資訊內容,進行了有目的編輯和推送的結果,又或是你自己選擇性搜尋和提取了部分自己認同的資訊,進行有目...

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管理好期望值很重要

我是希望公司時刻對人才有極度渴望,不想看到供給平衡的時間過長,一旦那樣就會心生不安,當外在業務的增長放緩或者停滯時,沒有一個人是安全的,特別是團隊裡能力效率低下、容易被替代的那些人,往往處於最早被淘汰的邊緣...

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