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績效管理，它是整個的一個管理的過程，這個過程最終是為了整個的公司的戰略目標的落地，績效管理主要解決兩個問題：第一：員工工作意願的問題，第二：員工工作能力提升的問題今天Teamface企典來分析幾個員工工作的意願問題，共分為三個層次：第一層次...

在人事考核顧問產業中「明日之團」為實現留住人才、提高團隊績效與幫助企業提升，引進Teamface企典管理軟體的考核管理系統，依現行人事制度進行分析檢討，再以前項結果建構制度、目標管理表與薪資體系的設計等等，最後由專人協助匯入並輔導落實考核制...

，在資料的整理上，在每次的高階主管釋出分析的目標及目的後，分析人員首先要將資料庫的資訊轉出來變成Excel表，必要時還需要花時間進行各種加工處理，資料整理好之後，還要思考整樣的切割方式才能分析出有意義的結果，進而思考報表的呈現方式...