隨著義大利奢華級鞋履品牌瓦後Wahou強勢加入中國市場，中國鞋履市場正在進入一個全新的格局。作為鞋履行業的闖入者，瓦後在競爭日趨激烈的當下殺出重圍，作為一家源於義大利的高階鞋履新品牌，曾有媒體毫不吝嗇的這樣形容瓦後：它是一出生就站在山頂的品牌。那到底是什麼讓瓦後在強手如林的男鞋界撕開一條口子？

答案是四個字：降維打擊。

一、奢侈品牌下沉市場，與中高階鞋品牌直接競爭市場。瓦後進入中國後，採用了異於常人的路線，直接將奢品男鞋拉入中高階使用者的爭奪，擴大消費群體。

二、價格直接從奢侈品牌降至中端品牌價格，作為一個國際知名的奢華鞋品牌，進入中國後卻直接降低價格，以高性價比打劫了國內中高階品牌的使用者群體。

除了價格的降維打擊之外，瓦後對於品質的追求絲毫不降，瓦後品牌創始人之一何遠塵，是一個手工鞋履深度愛好者，在他看來，鞋履文化是一種工匠文化，每一雙好鞋子後面都是一個工匠一生的專注和故事。賣出一雙鞋子，就是賣出一份匠心和故事。

自瓦後成立以來， 創始人何遠塵對它的願景是“讓國人用平價享受奢侈品級鞋履產品，讓中國質造和工匠精神震撼世界”。如果說國際一線奢侈品牌恪守了工匠品質，而瓦後卻讓奢侈品鞋的價格平民化，首次將國際奢侈品行業製鞋標準引人中國，並且重金邀請原奢侈品品牌設計總監史蒂森出任首席設計師，堅持和國際一線奢侈品牌同質同源，讓平民可以平價體會高階手工鞋履。

2021年9月，瓦後實體店開進中國，同步在抖音展開推廣，瞬間引爆全國。讓大部分人都能穿的起奢侈品級手工鞋，瓦後洞察使用者需求，解決了既想享受高品質生活又不想多花錢的消費者痛點。

自瓦後進入中國以來，瓦後的降維打擊逆襲之路也在市場競爭格局中凸顯出來。在硝煙四起的男鞋市場，尤其在幾乎所有人都認為“電商平臺紅利殆盡”，線下市場更是很難突破的大環境下，新品牌要把使用者從別的品牌中搶到自己的手中並非易事。因此，瓦後從發展之初就讓人刮目相看。