阿華田一般比加甜~所以無糖加上冰淇淋剛剛好~燕麥和可可的組合也相當大~每喝一口~都能吃到夾雜著燕麥的巧克力冰淇淋~美滋滋~雖然一杯要30+,但絕對值得一試~下面我們再來聊一聊星巴克的隱藏選單吧~櫻花星冰樂解鎖口令:你好,我要一杯香草星冰樂,...
[檢視更多]第一次去星巴克喝咖啡,質問店員“偷工減料”,結果自己尷尬了…
事情是這樣子的:事件的主人公表示自己是第一次去星巴克喝咖啡,由於非常喜歡抹茶的口味,所以點了一杯抹茶拿鐵,結果喝到嘴以後,發現這杯拿鐵喝起來沒有一點咖啡的味道,便質問店員,“你們這諾大品牌的星巴克,居然做出這種偷工減料的事情...
[檢視更多]讀書《將心注入》,講述星巴克的故事!
霍華德本人就是堅持以人為本的價值觀,星巴克規模一直在變大,但是核心價值觀不變,最終它不僅獲得了金錢的收穫,更重要的是,當人們一提到星巴克,就想到的是優質的咖啡、舒服的體驗、愜意的環境,我想這才是一個品牌、一個企業所要長遠深耕與影響的能力...
[檢視更多]陸正耀的庫迪“算盤”:打殘瑞幸,再收購它
這一次陸正耀攜庫迪重回咖啡賽道,不僅直接打出了“前瑞幸創始人,傾力打造,全面升級”的宣傳標語,其官網也再次強調,團隊成員來自“神州系”、“瑞幸系”的從業特性...
[檢視更多]在大多數人眼中,小禾是一個生活精緻的女子
小禾說,喝星巴克的咖啡才不會顯得掉價...
[檢視更多]瑞幸真的只會“燒錢”?也許只是你不懂它的商業模式?
品牌打造瑞幸咖啡採用了“對立定位+升維打擊”的營銷手段快速建立其咖啡的品牌形象:1...
[檢視更多]同樣都是咖啡,星巴克的價錢為何比肯德基要貴?網友:體驗感不同
所以這些也就是星巴克咖啡比肯德基咖啡價錢貴的原因,尤其是體驗感上,星巴克的味道好,環境好,也不需要著急離開,可以靜靜地坐在窗邊喝咖啡...
[檢視更多]陝西省發生一起事件,位置在西安市,畫面曝光光
其實能看得出來,這位老闆也是個好人,從影片上看,店面應該並不是很大,也就是6、7桌的樣子,或許也是因為沒到飯店,沒有那麼多顧客,所以並沒有將男子趕走...
[檢視更多]新茶飲白熱戰,奈雪的茶衝擊第一股,喜茶傳新一輪融資估值600億
喜茶再獲融資,估值重新整理茶飲記錄曾在2020年的3月,喜茶獲得了高瓴資本和寇圖資本聯合領投的估值160億元融資,但也有傳聞說此次估值超過200億...
[檢視更多]星巴克價格那麼貴,怎麼還有很多人光顧?為什麼他能賺中國人的錢
更多的選擇,富有個性化的服務,對於星巴克所面對的消費階層來說,為之所付出的金錢成本並不算高,能夠接受的...
[檢視更多]在國外的星巴克點單,這些必備英語小知識你一定要知道!
04特殊需求冰美式去冰:Iced Americano with no ice香草卡布少冰:Iced Vanilla Cappuccino with light ice摩卡不要奶油:Mocha without whip cream抹茶拿鐵少糖...
[檢視更多]比星巴克蘑菇頭麥芬還好吃的蛋糕,店裡18元一個,自己在家就能做
【摩卡蘑菇頭瑪芬蛋糕】12箇中號紙杯食材:無鹽動物黃油135g,白糖70g,紅糖75g,雞蛋3個,buttermilk165ml(牛奶135ml+動物淡奶油30ml),鹽2g,低筋麵粉280g,可可粉20g,咖啡粉10g,泡打粉4g,小蘇打...
[檢視更多]這些大品牌都在談環保,難道環保是餐飲界未來的一大營銷熱點嗎?
當然,環保營銷也不僅限於包裝包材上,還可以是在網際網路上進行一些趣味的互動遊戲,CoCo都可和支付寶螞蟻森林共同發起了這場“藍天保衛戰 我是行動者”綠色行動,透過支付寶螞蟻森林參與共建公益林的形式,共同阻止荒漠化程序,阻止空氣汙染,保護生態...
[檢視更多]餐飲行業新動向:鹿角巷再關店,肯德基開始賣宵夜
03/海底撈遭受國金證券唱空有報道指出,儘管海底撈短期門面擴張帶來的增長較為確定,而且其品牌影響力得到一定的估值溢價,但是目前股份隱含市場對於公司未來三年的淨利潤複合預期很難達到,因此下調海底撈評級從增持為減持...
[檢視更多]瑞幸咖啡和撒尿牛丸
領會精神似乎看起來瑞幸走的就是這樣一條路,雖然有點重點不同,不過燒錢擴張,打廣告造熱度,最終會不會打入渠道,佔領市場...
[檢視更多]星巴克的口令文案,史詩級尬場面來了!
好像你不是來取咖啡的而是來代表秋天消滅星巴克的正義化身就像是“代表正義消滅你”一樣但是星巴克的文案也不僅只有這樣讓人窒息的還有暖暖的貼心的文案哦~~甚至有人還專門蒐集了他的口令文案春這杯很春天春意走近心田春回來愛正在夏微風徐徐是初夏天又見初...
[檢視更多]能力要高到天上,姿態要低到地底
因為“能力要高到天上,姿態要低到地底”,這樣,你才可以看淡外界的評價,用自己內心認同的價值觀來評價自己,瞬間看淡所有誤解...
[檢視更多]從凍幹裝置角度點評三噸半凍幹咖啡和星巴克速溶咖啡
最後,總結三頓半的策略發現,三頓半的基本面是站在咖啡巨頭的對立面思考的,從產品到消費場景到構建參與感有一個核心就是讓消費者從星巴克構建的第三空間走出來,圍繞這一點重點打造使用者的參與感,在產品使用的各個環節,透過使用者參與強化了三頓半品牌與...
[檢視更多]星巴克咖啡徹底翻車,惹全網眾怒,使用過期食材,活該被官媒點名
有句話眼不見為淨,您要真較勁的話,外邊兒的飯館裡賣的東西,有幾個是乾淨衛生的也就老北京人守規矩,在這點上,做得都特別講究,最典型的就是宣武區的牛街,甭管去哪兒家買小吃,檔口都是明著的,先做先賣,不糊弄您,其他地方就不好說了,尤其是這種快餐店...
[檢視更多]暴利程度堪比房地產的星巴克,為何要篡改保質期
這次的保質期問題,顯然是星巴克中國的管理出了問題,為了節約成本,犧牲消費者的健康...
[檢視更多]