本來如此複雜的一個智慧產品,在釋出會營銷起來還是非常難,但喬布斯這麼一句話就解釋了,雖然並沒有說盡第一代iPhone,但是至少消費者很快理解了其產品的強大...
[檢視更多]問:國人買車要買大的和漂亮的,車子就是工具,有必要這麼虛榮嗎
這是高階需求,而審美需求的重要性理論上要超越認知需求,或者說審美需求的自我滿足是對自我認知的肯定或自我能力的肯定,當你不具備選擇能力的前提下,可以接受的是低標準的商品、難看的商品,甚至於自己從不滿意的人,反之在具備選擇能力之後則會必然會選擇...
[檢視更多]情緒的特點是什麼?其關聯的組成成分有哪些?
不必考慮曼德勒理論的其他內容就可以說,這是一個連續的反饋過程:環境刺激引起認知解釋,認知解釋引起喚醒的知覺,喚醒的知覺導致情緒體驗,情緒體驗導致知覺和對體驗的評價,這又改變原來的認知解釋,如此迴圈往覆以致無窮...
[檢視更多]楊普義:《遙遠的救世主》說了些什麼
六是芮小丹決定辭職時和丁元英的對話,兩年前丁元英就“建議”芮小丹辭職,理由是不可說、一說就錯的“證到”,芮小丹:“只要不是我覺到、悟到的,你給不了我,給了我也拿不住,葉曉明等人從格律詩公司退股就是例子...
[檢視更多]曾仕強:為啥有錢人經歷磨難再多,大多還是有錢人?
2、多和那些比你厲害的人交流,這個厲害是指比你年薪收入高几倍的,就好比如果你年薪10萬,你就應該找那些30萬年薪,50萬年薪,以及100萬年薪的人交流,他們的每一句話,每一個舉動,甚至生活裡的每一點一滴都可能會給你帶來啟發...
[檢視更多]中國的五大圈層,你在第幾層?
然而,無論一個人擁有多少財富,如果他只消福(享福),而不去造福(積累功德),等自己的福報消受完了,財富就沒有了,就開始受苦了...
[檢視更多]“無法共情和理解的話,我不會再說了”
說不到一起的話就不要再說了,每個人都是獨立的個體,三觀不同,角度不同,實在無法共情的時候,放棄溝通是最好的處理辦法...
[檢視更多]Nature子刊:人工智慧和腦電刺激結合,改善人類大腦功能
認知狀態的神經解碼總而言之,這項研究將人工智慧演算法和腦部電刺激療法相結合,透過精準定向的、針對大腦內囊結構的電刺激,可靠地改善了癲癇患者的認知控制,並可以應用於焦慮症、抑鬱症或其他精神疾病的治療...
[檢視更多]別掉進時間陷阱,時間應該是最好的禮物
楊博士認為,一個人如果沒有時間的觀念,或者說超/越時間,自然就活在當下...
[檢視更多]你受過的傷,都是你的勳章
選擇感情空窗期的我,並堅持做自己後,生活清淨多了,受過的傷都轉化為動力...
[檢視更多]十說成長(5)朋友
以人為友:與人交際稱為社交,不要輕易說自己朋友遍天下,這一生中,真正認可你,同時你也認可的,可以一直走下去的朋友可能真的只有那麼1-2個,其他的都是在某一個階段的夥伴而已,經過一個階段,大家就會相忘於江湖...
[檢視更多]底層人士往往不明白的道理:成功往往是沒有一蹴而就的
人們總想著一夜暴富,也總想著一口能吃一個胖子,但很少會想到自己是否擁有這麼大的胃口,古人說人貴有自知之明這是多麼正確的一句話啊,明白這些道理才讓我們知道人生最可怕的事情往往就是過早的認知閉環...
[檢視更多]上天給予你的是生命,活出來的是自己(素華)
靜心保持空無是為了迴歸真實的世界中,從自我意識中出來面對真實的世界(這個世界不是眼睛看到的世界,而是生命在宇宙的形態)人類沉浸在自己的世界總有一天會迷失的,因為本能的世界是封閉的,無論人怎麼努力,就像一棵植物再怎麼長也成為不了飛鳥,都不會改...
[檢視更多]越是沒錢的時候,越要投資自己:積蓄實力,才有美好前景
02,投資,更意味著投資自己的大腦我們都知道,一個人的行動取決於其思維,而思維取決於其認知...
[檢視更多]選擇“躺平”有什麼不對?“努力”對一個人真的很重要嗎
當然,有些人選擇“躺平”,是因為這些人背後有一定的資本去這樣做...
[檢視更多]讀哪些好書可以提升自我?推薦這5本,尤其是最後2本受益一生!
別獨自用餐《別獨自用餐》是全球暢銷書,躋身《紐約時報》《華爾街日報》榜首,作者曾經只是富太太身邊的一名球員,因為得到貴人相助,才一步步變成有錢人,而他的成功秘籍就如封面上那句話所說,解決所有問題:在這個時代,不會經營人際關係的人,永遠無法走...
[檢視更多]人與人的差距,是從自我認知開始的
所以,每個人都應該對自身有一個充分的認識和了解,不管是哪一個方面,也不管是好的認知還是自己也知道的不足,只要你認識到了並且做出正確反應,那麼你的生活就會越來越好,並且你將會成為拉開差距的那一個主動方...
[檢視更多]天道:窮人與富人的三大認知差距,看看你是窮人認識還是富人認知
《天道》中王廟村生產線剛開始因為村民們缺乏自控力而很難順利開展,於是丁元英就制定了各種規定,強制要求村民們自律,避免有人為了“吃大鍋飯”而偷懶,讓村民們互相監督,才保證了產品質量和生產速度...
[檢視更多]決定企業命運的是領導者的認知!
那影響一個人認知高度的因素有原生家庭、教育背景、社交圈子等等,所以說,保持學習,持續更新知識,結識一些比自己認知更高一層的朋友,是提升知識認知的重要渠道和途徑...
[檢視更多]除了“價效比”,餐飲企業還有什麼牌可以打?
口號也不是一成不變的,根據企業的階段,隨著行業競爭加劇和趨勢變化,品牌在不同的發展週期需要重新進行自我價值的探索,然後將新取得的價值發現植入到使用者心智當中去,這就是品牌價值輸出的一個完整的單次迴圈...
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