恆大:就差汽車這一步?

8月,最新公佈的《財富》世界500強排行榜顯示,恆大集團位列第152名,連續第五年登榜。

恆大連續五年上榜,且排名從第一年第496位攀升到今年第152位,這背後的功臣自然是地產老大。進入2020年,恆大逆市增長。截至7月末,已錄得銷售額3991。4億,同比增長23。9%,按全年6500億目標計算,完成率高達61。4%。

恆大:就差汽車這一步?

《財富》世界500強排行榜

行業專家站出來說,隨著造車程序的提速,恆大有望在新賽道上實現跨越式發展。屆時地產、汽車雙輪驅動的恆大,將有望早日躋身世界百強企業。

恰巧在一年前的今天,2019年8月28日晚8點,亞冠四分之一決賽拉開戰幕,在現場數萬球迷以及億萬電視觀眾的關注下,恆大新能源汽車品牌“恆馳”橫空出世。而且,也就在兩天前,8月26日,定了!恆大健康正式更名為恆大汽車。

恆大:就差汽車這一步?

恆大汽車,你可以嗎?

面對恆大汽車不一樣的玩法,業界充滿了質疑。

如果拉長時間維度,過去百年裡,全球汽車工業幾乎沒有創業公司出現,直到2003年成立的特斯拉才打破僵局。汽車不比房地產,是一個無比成熟的行業,在此之前新公司可以說沒有任何機會。

契機來源於電動化的出現。業界普遍認為,汽車電動化降低了進入門檻,在整車環節產生了新機會。並且電池、電機、電控的核心技術是相通的,降低了供應鏈管理的難度。

恆大:就差汽車這一步?

新能源車底盤

其實,在我看來,電動化的出現對於新進企業來說,更是因為電動車的配套體系和產業圈子還沒有形成壁壘。對於新入局者,機會更均等一點。難得有機會站在同一起跑線上。

未來汽車的精髓是智慧化,電動化之後更容易實現智慧化。所以電動車對比傳統燃油車,不僅僅是能源革命那麼簡單,更像是蘋果對比諾基亞、智慧手機對比功能機,是一個顛覆性的機會。

按市場主流機構預測,2025年將是新造車勢力的最後視窗期。

顛覆傳統玩法

“造車勞模”——恆大集團董事局主席許家印是認真的,視窗期在即,必須“快”和“狠”,歷史不會給第二次機會。所以恆大汽車一口氣推出6款車型,顛覆了傳統汽車圈的玩法。

因為被“顛覆”,所以被“質疑”。對於傳統汽車企業來說,一般產品的週期都是三五年;就算新造車勢力,保持一年一款車的頻率就已經是很牛了。恆大汽車一口氣推出恆馳1到恆馳6,震驚的不止是汽車圈,還有全國老百姓(高頻次的電視廣告轟炸,讓中國人認識了“恆馳”)。

恆大:就差汽車這一步?

我做了個小範圍的隨機調查,“你認識恆馳汽車嗎?”十個人,有六個人“知道”,並且進一步表示“不就是恆大要造汽車嗎”。誰說恆大是汽車門外漢,恆大用自己的方式,順利解決了“你是誰”的難題。

至於一口氣推出6款車,恆大汽車官方表示,14款產品目前已陸續進入到工程樣車測試階段,首批推出的6款車,明年進入量產階段。也就是說,恆馳明年再一口氣推出另外8款車也不是沒有可能。

顏值即正義

除了電視廣告轟炸讓大家快速認識“恆馳”,許家印深諳中國消費者心理——顏值即正義。簽約15位國際大咖設計師團隊做背書,用許家印那通俗直白的金句來說就是要做到:“人人見,人人哇”。至於最終的效果,那就是蘿蔔青菜,各有所愛了。

恆大:就差汽車這一步?

車型分別被命名為恆馳1到恆馳6,覆蓋A級到D級,轎車、SUV、MPV三大品類。目前只展示了外觀部分,內飾和動力方面還沒有披露,但是應該很大程度上接近量產車了。

從6款車型可以看出恆大汽車的幾點思路:

第一,繼續恆大的高舉高打路線。比如,恆馳1定位超豪華D級轎車,由丹麥籍頂級設計師、前寶馬MINI首席設計師Anders Warming操刀設計,軸距達3。15米,與賓士S級、奧迪A8看齊;恆馳3由捷豹和阿爾法·羅密歐的前設計師Michael Robinson打造,定位純電動中大型SUV,22寸輪圈同樣沒有缺席,與恆馳1一起奠定了恆馳品牌向上的調性。

恆大:就差汽車這一步?

恆馳1

恆大:就差汽車這一步?

恆馳2

第二,品牌年輕化是必須的。恆馳2跟恆馳1是同一個設計師,定位為純電動豪華B級轎跑,也是22寸輪圈和貓眼綠車身配色……一切都是年輕人的最愛。還有恆馳5和恆馳6分別定位A級純電SUV和A級轎跑SUV,兩款車型都強調年輕時尚與個性,由汽車造型大師丸山公顧打造。

恆大:就差汽車這一步?

恆馳3

恆大:就差汽車這一步?

恆馳4

第三,估計最讓恆大汽車得意的是,因為大手筆,所以可以一次性輻射到每一個細分市場。恆馳4定位為純電動MPV,這是目前電動車的空白市場。因為電動車的平臺特徵,有助於最大化地利用車內空間,又節能,空間又大的電動MPV市場未來可期。這也是由Anders Warming設計(真是一位高產的大師)。

恆大:就差汽車這一步?

恆馳5

恆大:就差汽車這一步?

恆馳6

每分鐘生產1輛車

“車能造出來嗎?”這是目前業界對於恆大汽車的最大問號。而對於恆大汽車來說,是如何造好車。“要麼不做,要做就做最好!”這是許家印的一句口頭禪。

恆大汽車的造車邏輯是,必須做到“核心技術必須世界領先、產品品質必須世界一流、成本必須大幅度下降”。為此,恆大汽車想在短時間內上賽道、而且要取得好成績,只有透過密集的資本投入,迅速實現新能源汽車業務的整合到位,這是恆大的造車路徑。恆大去年11月簽了這一長桌的合作伙伴,都是要在生產環節派上用場的。

最近,恆大汽車上海、廣州生產基地也首次曝光。目前,兩大基地已全線進入裝置除錯安裝階段,均按照工業4。0標準建設,裝配了2545臺智慧機器人,全面達產後能做到每分鐘生產1輛車。

另外,研發也必須走在前面。目前,成立恆大新能源汽車全球研究總院,實施全球一體化研發模式,在中國、瑞典、德國、英國、荷蘭、奧地利、義大利、日本、韓國等國協同研發。未來擁有瑞典和中國廣東、上海、遼寧等多個高階製造基地。

不難看出,恆大汽車有自己的造車邏輯、自己的造車路徑,而且越來越清晰可見。回到文章的開頭,恆大汽車是否能助力恆大邁入世界百強企業?這個還需時日來回答,但至少它為中國汽車業的發展貢獻了一種新玩法,必將載入史冊。