不管是哪個層級，組織部門都是一個非常強勢的部門，因為它們負責管理領導幹部，負責領導幹部的提拔晉升，負責領導幹部的進退留轉，雖然這些幹部的提拔晉升並不完全由組織部來確定，甚至他們只是負責操作有關程式，但他們手中的權力依然是比較大的。所以，對於組織部的幹部來說，算是體制內最容易獲得提拔使用的群體之一。

那麼，在組織部的內部中，組織科長和幹部科長這兩個崗位，哪一個更容易獲得提拔使用呢？

如果熟悉組織部的同志都知道，組織部中的幹部科長和組織科長，是非常重要的兩個崗位，是組織部的核心科室。

其他的科室包括辦公室、公務員管理科、人才辦等和他們相比，地位都要差上許多，那麼具體到這兩個崗位，哪一個又更容易獲得提拔晉升一些呢？

首先，我們去看看幹部科長。

幹部科實際上承接的業務就是幹部的提拔使用、進退留轉，負責具體走操作程式，包括拿出幹部使用的建議方案等，都是由這個科室在進行，對於幹部的提拔使用、進退留轉，科長的訊息是最為靈通的。所以幹部科長在各個地方都是非常受歡迎的，是大家追捧討好的物件，因為說不定他的幾句話就關係著一位幹部的提拔與否，使用與否，至少也可以從他嘴中知道最先的訊息。

幹部科長的業務非常單一，在組織部裡面，雖然說權力比較大，地位比較高，甚至有超然於其他科室之外的感覺，而且很多地方還實行高配，由部務委員或者副部長兼任。但如果沒有高配，他們的業務其實比較單一的，只管幹部有關的工作，工作中要想幹出讓人眼前一亮的成績幾乎不太可能，反而是要防止犯錯誤，對於幹部科長的綜合能力素質培養來說，明顯是不足的。

其次，我們去看看組織科長。

組織科長主要負責的業務就是基層黨建業務，這是組織部很大的一塊工作，不但組織部長關心，而且各級的黨委書記都非常關心黨建工作。黨建工作能不能幹出成績、幹出水平主要就集中在組織科這個科室上，所以組織科在各個層級的組織部中的地位也是非常重要的，對於各單位和下級黨委的黨建工作考核，主要就是由這個科室在牽頭，很多時候，組織科其實是代表黨委在安排有關的黨建工作，所以權力也是非常大的，非常受其他部門和下級黨委的重視。

在組織科長這個崗位上，因為乾的是黨建工作，務虛的工作，只要善於提煉總結，善於推陳出新，是很容易幹出成績的，幹出成績，自然就很容易得到提拔使用。而且負責黨建工作，在個人能力的培養上也要更全面一些，有利於後續的發展。

兩相比較，幹部科長由於業務太單一，對於自己的能力提升完善可能沒有組織科長這麼好，而且不容易幹出成績，所以，其實在組部內部，組織科長反而是更容易受到提拔重用，大家覺得呢？歡迎大家留言討論。