有個刺頭,爛泥扶不上牆,遲到早退不幹活是常事,因為勞動紀律或完不成任務受考核,他就去領導辦公室鬧...
[檢視更多]感到對方是一個為人處事的高手
並且說公司考慮這位員工工作努力,長期為公司的辛勤付出,雖然公司沒有這個先例,但是領導願意為這位員工開這個先例...
[檢視更多]領導欺善怕惡,對於刺頭員工不敢管,專欺負老實員工!
領導很多都是欺善怕惡,他們不願意花太多的精力和時間去管理那些刺頭,但是為了作秀,就專管那些老實聽話的,因為管理那些刺頭可能會得罪領導,或者是牽扯到一些東西...
[檢視更多]下屬從來不主動彙報反饋工作,資歷又和我差不多,該怎麼辦?
02 員工會這麼做,可能是不服你升職做了其領導這個話題中有個重要的資訊,那就是這名員工的工作資歷和你差不多...
[檢視更多]乾貨!你當上領導以後一定要明白這幾條職場潛規則
當上領導以後才知道,哪有那麼容易,人性是複雜的,管理人也是最複雜的工作,任何單位都有2080法則,也就是說真正能幹的職工就那麼幾個,還不一定在自己的團隊,面對紛至沓來的工作,不熬夜加班,不外出應酬,不身先士卒打頭陣是不可能的,然而背後的辛酸...
[檢視更多]經理當眾訓斥員工,員工霸氣迴應:你被開除了
後來黃經理出差,偏偏來了大的訂單,全公司沒人做主,大家一時茫然無措,李一雷就給大家規劃了一下,先做什麼後做什麼,誰負責哪塊,每個組的進度要求等等...
[檢視更多]想當個好領導者,你早晚得和這些人幹一架,不然你不可能帶好人
第四,你早晚要和就會邀功請賞的人幹一架,這一種人不一定沒有能力,也不一定不愛工作,但是他們幹工作的任何前提都是做做樣子,耍耍架子,邀功請賞,他們幹工作可不是為了幹工作,而是為了幹工作能夠讓領導看到,這樣的人是虛偽的人,也是不實幹的人,你早晚...
[檢視更多]李鐵膽子太大了!裡皮不敢用的刺頭球員,未來十二強賽將被他提拔
所以李鐵為了能讓國足在十二強賽出線,很有可能重用連裡皮都不敢用的兩大刺頭曹贇定和韋世豪...
[檢視更多]想做老大先搞定刺頭
一,先威後文,做老大最忌諱就是一上去就使人,沒有威過的恩會讓別人覺得你就是在討好他,拿最大的刺頭開刀立威對普通大眾施恩收心,孫子兵法裡說,殺一人可鎮萬軍殺之,獎一人可育萬軍獎之就是這個意思把最難搞的這個刺頭都制服了,那下面人自然對你服服貼貼...
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