英暖資訊網

齊魯晚報·齊魯壹點通訊員 練仕晨夕會是每一位銀行人工作中必備的流程，承擔著展望“未來”，回首“過去”的職責...

其實現實生活中，商業本質上的東西是普遍存在的，我們看到的網際網路免費策略，表面是看到使用者得到的免費服務的好處，但最終還是有人要為這個服務買單...

一、為兒女求學，父親第一次調動父親是1952年經親戚介紹離開高安龍潭老家到上高參加人民銀行工作，那時參加工作找事做比較容易，就像現在農村農民工一大家人可以互相牽線介紹去工作的，到銀行工作也不另外，好在父親讀過書有點文化，據父親先後多次給我們...

億聯銀行披露，該行存款業務積極調整轉型，加快推進自營渠道網際網路運營建設，搭建精準營銷體系，加大在雲計算、人工智慧、大資料等方面的投入力度，以提升金融科技運用能力...

如果換到現在，呆哥不會這麼幹，成熟的人應該“連而不接，鬥而不破”嘛...

對銀行櫃員、經理來說，工作雖然累，但只要做好本職工作就行了，而銀行行長卻不同，無論是存款、貸款、還是信用卡、保險等各種業務的行長，都要親自去抓，因為只要有一項不合格，就有可能被上級領導約談或受到處罰，嚴重的情況下，甚至會丟掉行長的位子...

其實這一切都在行長預料之中，比如說先是讓兒子轉戶口考上北師大附中，但他兒子分數不夠啊，於是又搞了個什麼“博雅計劃”，說牟林翰綜合素質高，上了北大...

二、嚴謹用“個人品牌”開啟“破窗效應”的缺口整個民灃銀行，上至吳行長，下至員工、保安，每一個人都是“打破玻璃”的那個人，每個人都起到了阻礙嚴謹完成劫匪任務的腳步...

因此，這場搶劫演習之所以儘可能地達到公安局長的預期效果，達到防患於未然的目的，是這個凡事恪守認真原則的嚴謹的個人品牌影響了身邊的人，是他的認真的態度和行事風格，打開了“破窗效應”的缺口...