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IBM幫助企業從符合法規、最佳化流程、重塑業務、引領產業四個階段，以及六個維度：規章制度，組織架構，流程管理，人才培養，風險管理，資訊披露提高規劃能力，選擇適合自身的戰略，並藉助數字科技的力量，全面系統地實施戰略，助力實現雙碳使命...

IBM這次釋出的Eagle量子晶片擁有127個量子位元，號稱全球首個超過100量子位元的晶片，它採用了全新的晶片架構，基於IBM之前公佈的六邊形量子晶片，堆疊了多層晶片，但減少了之間的連結，連結越少，干擾就越少，這是量子計算機研發中的重要難...

我說，它們的供應鏈沒有任何可比性，因為它們走的是完全不同的兩個極端：蘋果的手機是創新性產品，小米的手機是功能性產品...

隨著世界進入神經網路和量子計算的新時代，柔性 PCM 可以產生更高的能量密度，並且可能是資料儲存丟失的關鍵，以獲取更大的資料量，這就是 IBM 研究院正在研究 PCM 技術的原因...

IBM在10月份表示，它計劃分拆這項業務，並專注於新的雲計算和人工智慧部門，該公司希望透過該部門恢復收入增長...

”這位經理接著又取出專屬於這家旅館的經營目標，是另一份組織宣言：“這是根據總公司的大原則，並針對我們的特殊需要而擬定的...

聯想的手機業務在國內曾經是4大巨頭之一，但是現在國內市場基本上已經GG了，就剩下個摩托羅拉的品牌在海外還佔有那麼一點市場，而且收購IBM的PC部門也好，摩托羅拉也罷，都是買個牌子，並沒有硬貨...

作者：王國鍾阿米巴+合夥人管理系統專家思想力集團 創始人武漢大學管理科學碩士知名培訓師，總裁班講師服務全百家知名集團企業作為部門領導，在對員工的定位管理上，一定要員工進入個人絕對成長的狀態，讓員工知道自己未來要去哪裡...

若是你在小公司裡都是一個可有可無的存在，那麼我覺得，即便是給到你一個再好的平臺，恐怕也會因為自己的能力不足，而遭到淘汰...

完成每一次職業轉換進IBM之前，管連曾苦苦思索改變：學校課程與社會需求嚴重脫節，他希望能切實地教給學生找工作時用得上的東西，而不是做一臺陳舊理論的復讀機...

IBM企業文化IBM還是比較人性化，只要工作做完，都可以放鬆，比如出去溜達兩圈，或者去學習一些新的知識，公司也會有培訓課程，比如技術，或者業務方面的...

轉正時的我感謝我遇到的日本同事這裡還值得一提的是我的一個日本同事，他是日本IBM的員工，五十多歲了，一個很和藹的老頭，雖然我沒看到過，但是從工作中能體會到...

以仁治國，周遊列國長達十四年之久，期間遇到各種艱難困苦，甚至有性命之憂也沒有動搖他的決心，後來儒家成了中華幾千年來最具影響力的學派周潤發版孔子周潤發版孔子有人覺得成功的因素是機遇，只要能抓住一次機遇就能成功，任何事情都有爆發的時候，只要能夠...

案例：IBM的企業文化第一條準則：尊重個人沃森家族的人都知道，公司最重要的資產不是金錢或其他東西，而是員工，自從IBM公司創立以來，就一直堅持這條信念...

該公司拒絕透露裁員地點，但最先報道事態發展的彭博社（Bloomberg）表示，裁員將分佈在至少五個州，隨著冠狀病毒大流行經濟衰退，長期員工突然失業...

任總在企業資金緊張時沒敢向顧問砍價，表面看來他有點傻，實際上他最會算賬，用他的真誠和付出激勵了6位知名教授和IBM的顧問們全心地投入，實際上這樣大家都贏了，而華為是最大的贏家...

這是星際飛船測試計劃中的一個關鍵里程碑，推進了該航天器未來在月球和火星上飛行、著陸的準備工作...