英暖資訊網

申請人：申請日期：新員工轉正申請書5尊敬的 領導：我於xxx年8月26日加入公司，轉眼三個月了，在這段時間裡，我對於工作一直謙虛謹慎、認真負責，從來沒有改變過...

”室友陽當時直接提了辭職，但HR卻告訴她說這個月沒坐滿一個月會被扣掉休假的工資，只算實出勤的工資，最後室友陽只能等月底再離職，因為前臺這份工作可替代性太強了...

最後一項是寫出來一些對公司的建議（主要是發現的問題），這個對於我來說不難，因為從第一天來就是帶著思考的，每每接觸一件事，我都要思考下，為什麼要按照這個流程做，如果我去做，裡面有哪些流程可以最佳化，哪些環節合理或不合理，其實我心裡都有數...

可是，這次沒有人通知我要做什麼述職報告，而是老闆親自問我有沒有時間，聊一聊，說說轉正的事...

針對這一點，我的建議是，儘量能夠在入職之初就找領導深入地溝通交流一次，然後以會議紀要的形式郵件發出來，也算是一個小心機，以防到試用期結束時，萬一公司不願意給你轉正，用其它你在試用期沒做過的事情考核：到新公司上班第一天，懂得不帶飯的人，一般發...

寫在最後輔警崗位終於迎來了好訊息，夢想照進現實，只要滿足要求就有機會能轉為正式編制，正式員工福利待遇要高很多，權利也不一樣，才算得上是真正的警察...

但隨著時代的發展，這些臨時工崗位也有機會轉正，成功地拿到鐵飯碗...

去入職那天，人事還給我發訊息，提醒我去入職，我當時還覺得人挺好的，不錯，結果去辦入職手續的時候，她們讓我把日期都空著，公司名也空著，說是正在申請集團名字，但是還沒透過，雖然當時心裡也犯嘀咕，也還是沒想那麼多...

職場PUA太可怕了，領導透過畫大餅、不斷否定、製造焦慮、強行洗腦等手段讓你覺得自己一無是處，從而實現對你的精神控制，讓你絕對服從於他...

在同系師兄的介紹下來到他們公司實習，面試時經理告訴我，因為我還沒有畢業，沒有畢業證，因此只能等我畢業時才能給我轉正...

最近因為之前歷史遺留問題導致的後面一系列問題，老闆直接批評，這事幹的不漂亮，說我得提前知道這些事，然後再去辦理，而不是事到臨頭，才回來修改...

轉正時的我感謝我遇到的日本同事這裡還值得一提的是我的一個日本同事，他是日本IBM的員工，五十多歲了，一個很和藹的老頭，雖然我沒看到過，但是從工作中能體會到...

她說事在人為，還是先進去看看吧，結果入職後三個月成了公司證券部負責人，半年後給轉正，在要求增加工資時，董秘竟然說出了不是人說的話：你不會交際，不會喝酒...

那我們今天就來說一說為什麼輔警的薪資待遇比較低，但是還有很多人“擠破頭”想要報名呢...

孩子說話有條理，有邏輯關係，這點非常不錯，畢竟他才23歲，在他這個年齡的人大多都愣頭愣腦，一臉的茫然，兒子能如此冷靜，談吐有內容，有講究，很有知識分子的味道，確實不錯，作為父親我算是心滿意足了...

我們跟用人部門要提前達成一致，對於新員工來說，如何制定他的KPI指標，就是我們轉正管理的關鍵...