科學解決服裝庫存難題，“識貨貓”建立完善分銷渠道

在消費市場當中，“衣食住行”是最基本的生活需求，催生出了數以千計、數以萬計的製造產業。譬如說，我們所熟知的服裝行業。相較於其他基礎產業而言，服裝行業因為需要緊跟時尚潮流的緣故，在款式設計方面必須要保持適當的更新速度，否則十分容易造成大量的“滯銷貨”，產生庫存積壓的現象。

作為一家專注於品牌服裝庫存資源整合的供應鏈公司，“識貨貓”認為庫存積壓現象倘若不去進行科學干預，或許會成為服裝製造企業的“滑鐵盧”，對商業收益造成重大負面影響。事實上，產品庫存只要利用得當，並且在科學、系統的執行機制下，成功實現高效分銷，便可以創造超出預想的市場銷售利潤。但說起來容易，做起來卻難如登天，產品庫存只要稍微出現些許失誤，就會產生擠壓問題。因此，為了能夠保障廣大合作客戶的核心權益，“識貨貓”在積累優質行業資源的基礎上，著力打造線上+線下的分銷渠道，能夠高效解決產品庫存積壓問題。

譬如，“識貨貓”會根據服裝市場的變化趨勢，踐行反季節發展策略，秋冬時分進春夏服裝，春夏時分則進秋冬服裝，從而實現分銷利潤最大化。“識貨貓”的創始人張拂曉曾多次在公開場合表示，“建立穩定的渠道，是處理庫存問題的關鍵所在。”為此，張拂曉花費近十年左右的寶貴時間，透過私域經營的方式，在全國各地打造出屬於自身的人際關係網以及客戶資源網。這兩項必備要素，是建立穩定渠道的核心前提。

隨後，張拂曉擁有了創立“識貨貓”的最初構想，並依照這個構想，相繼打造出物流產品倉儲中心、市場行銷資訊中心的雲倉物聯網。目前，“識貨貓”的市場規模越做越大，品牌知名度也越來越響，成功集合了全國各地上千家服裝品牌。在“識貨貓”的運作之下，品牌方可以隨時隨地做出保證，能夠有幾百萬件的產品庫存提供給代理商，在保證商家利潤的同時，讓更多消費者獲得便宜好貨。

在未來的發展過程當中，“識貨貓”將會進一步完善自身分銷渠道，為更多的服裝品牌、代理商提供高效服務，切實解決庫存積壓難題！